長(zhǎng)江之濱，武穴馬口。

20年前，大學(xué)教授呂文龍選擇在此“開山炸石”。在礦山企業(yè)追逐短期利益、無(wú)序開采的年代，他卻將寶貴的啟動(dòng)資金，投向了看不見的“合規(guī)手續(xù)”，之后又不惜在市場(chǎng)火熱時(shí)主動(dòng)停產(chǎn)治污，這些“不合時(shí)宜”的選擇，被同行視為“異類”。

20年后，那些“不合時(shí)宜”的選擇和被“質(zhì)疑”的投資，沉淀為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。呂文龍創(chuàng)辦的湖北民本集團(tuán)，秉持“綠水青山就是金山銀山”的理念，心懷“百億民本、百年民本”的愿景，以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎，在傳統(tǒng)建材領(lǐng)域蹚出一條高質(zhì)量發(fā)展的突圍之路，將傳統(tǒng)砂石產(chǎn)業(yè)打造成為橫跨礦業(yè)、鈣業(yè)、物流、農(nóng)業(yè)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。

如今，民本集團(tuán)手握“全國(guó)綠色礦山20強(qiáng)”“中國(guó)建材企業(yè)500強(qiáng)”“湖北省環(huán)境保護(hù)政府獎(jiǎng)”“湖北省科創(chuàng)‘新物種’瞪羚企業(yè)”等數(shù)十項(xiàng)殊榮，扛起黃岡市“綠色建材產(chǎn)業(yè)鏈”鏈主的大旗。尤為矚目的是，被評(píng)為湖北省環(huán)?？?jī)效A級(jí)企業(yè)，成為黃岡市唯一獲此認(rèn)證的企業(yè)。2025年，民本代表團(tuán)亮相國(guó)際石灰協(xié)會(huì)悉尼全球大會(huì)，與世界同行交流低碳技術(shù)。從長(zhǎng)江邊的礦山到國(guó)際產(chǎn)業(yè)前沿，民本完成了驚人的跨越。

20年，這趟從“武穴砂石”到“長(zhǎng)江綠鏈”的壯闊航行，辟出了一家本土企業(yè)逆流而上、向新而行、重塑價(jià)值的嶄新航道，書寫著資源型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷。

綠色突圍——

從“被動(dòng)代價(jià)”到“主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力”

民本的發(fā)展，始于一系列“逆流”的選擇。

2005年，民本礦產(chǎn)資源開發(fā)有限公司成立。彼時(shí)行業(yè)生態(tài)混沌，“先上車后補(bǔ)票”甚至“不補(bǔ)票”是常態(tài)。出人意料的是，企業(yè)未盈利，創(chuàng)始人呂文龍便先投入數(shù)百萬(wàn)元，耗時(shí)費(fèi)力辦理全套合法采礦手續(xù)。

“有的礦老板笑我傻。”呂文龍回憶。但他心里有本更長(zhǎng)的賬：“創(chuàng)辦企業(yè)如果沒有合法合規(guī)的支持，就像建房沒有打好地基，建得越高，垮得越快。”這份在浮躁年代對(duì)規(guī)則的敬畏，為民本錨定了“走正道，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”的航向。

真正的淬煉在2017年到來(lái)。那是砂石行業(yè)的“黃金時(shí)期”，產(chǎn)品供不應(yīng)求，生產(chǎn)線每停一天，意味著真金白銀的損失。然而，清洗礦石產(chǎn)生的泥水，如同達(dá)摩克利斯之劍，高懸于長(zhǎng)江生態(tài)之上。

“停產(chǎn)。”呂文龍的決策果斷。當(dāng)時(shí)集團(tuán)年產(chǎn)值約7億元，停產(chǎn)一天直接損失超315萬(wàn)元。但管理層意見一致：“不停，企業(yè)就沒有未來(lái)。”

一場(chǎng)全國(guó)范圍內(nèi)的技術(shù)尋訪迅速展開。停產(chǎn)5個(gè)月，投資1.2億元，一套日處理能力達(dá)8萬(wàn)噸的固液分離系統(tǒng)建成投產(chǎn)。渾濁的泥漿在此完成“分身術(shù)”：清水循環(huán)利用，壓濾泥則被制成磚塊或用于礦坑回填，不僅實(shí)現(xiàn)“不排一滴污水進(jìn)長(zhǎng)江”，而且每年還從“廢泥”中刨出近千萬(wàn)元產(chǎn)值。

如果說治水是“斷腕”，那么打造綠色運(yùn)輸體系則是前瞻性的“造血”。當(dāng)同行熱衷購(gòu)買重卡擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，民本卻將目光投向未來(lái)：自建碼頭和封閉式皮帶廊道。“建設(shè)一條廊道的周期和費(fèi)用，遠(yuǎn)超過購(gòu)買若干臺(tái)重卡，但投資決策的背后，卻是集約與粗放兩種發(fā)展模式的選擇。”呂文龍說。

民本先后投資超10億元，在業(yè)內(nèi)率先建成了兩條7.5公里長(zhǎng)的全封閉皮帶運(yùn)輸長(zhǎng)廊。如今，在民本礦區(qū)，看不到運(yùn)輸車輛穿梭，聽不到機(jī)器轟鳴，只有兩條“空中綠色大動(dòng)脈”靜靜地將礦石從礦山直送碼頭，做到“砂石不落地、作業(yè)全封閉、全程無(wú)粉塵”。

這種對(duì)綠色的極致追求滲透至每個(gè)毛孔：階梯式分層開采、邊開采邊復(fù)綠；鉆機(jī)“油改氣”、應(yīng)用中深孔爆破技術(shù)；生產(chǎn)粉塵收集后為水泥原料；廠房屋頂、礦山邊坡，光伏板將陽(yáng)光轉(zhuǎn)化為清潔電能……

這些曾被視為“費(fèi)力不討好”的投入，在后續(xù)環(huán)保風(fēng)暴中構(gòu)筑了民本最堅(jiān)固的護(hù)城河。當(dāng)大量粗放型企業(yè)黯然退場(chǎng)，民本卻憑借超前的綠色布局屹立潮頭，其產(chǎn)品也因穩(wěn)定的環(huán)保指標(biāo)，成為長(zhǎng)三角高端市場(chǎng)的“硬通貨”。

而榮獲湖北省環(huán)?？?jī)效A級(jí)企業(yè)認(rèn)證，成為黃岡唯一，更是對(duì)其綠色發(fā)展成果的最高肯定，意味著在重污染天氣應(yīng)急期間，其生產(chǎn)能獲得最大保障，綠色真正成為了其核心競(jìng)爭(zhēng)力和“發(fā)展通行證”。

民本的綠色突圍，始于對(duì)規(guī)則底線的敬畏，成于對(duì)生態(tài)價(jià)值的超前投資。它將環(huán)保從不得不承受的“成本”，重塑為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“資本”和“產(chǎn)能”。這條路徑揭示：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，核心在于企業(yè)家的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與價(jià)值重估——敢于在行業(yè)狂奔時(shí)主動(dòng)剎車，善于將社會(huì)責(zé)任的“約束性指標(biāo)”轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的“生長(zhǎng)性指標(biāo)”，最終在生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一中構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)業(yè)突圍——

沿“微笑曲線”兩端攀升

僅僅成為一家“綠色”砂石企業(yè)，并非民本的目標(biāo)。

呂文龍很早就意識(shí)到，如果永遠(yuǎn)停留在出售初級(jí)砂石骨料的階段，企業(yè)就如同被鎖在“微笑曲線”的谷底，利潤(rùn)微薄，命懸于資源價(jià)格與政策周期的波動(dòng)。

2018年，馬口新型建材產(chǎn)業(yè)園的藍(lán)圖落地，吹響了民本集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)鏈高端進(jìn)軍的總號(hào)角。

在民本集團(tuán)展廳里，從瓜米石、水洗砂到塊狀氧化鈣、顆粒氫氧化鈣，產(chǎn)品陣列訴說著價(jià)值躍升的故事。“每噸60元的石灰?guī)r，加工成冶金氧化鈣價(jià)值翻10倍；做成氫氧化鈣，價(jià)值能翻30倍不止。”集團(tuán)副總經(jīng)理李偉的對(duì)比，揭示出產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大空間。

2022年，投資15億元、年產(chǎn)450萬(wàn)噸的氧化鈣項(xiàng)目一期點(diǎn)火投產(chǎn)。這不僅是一個(gè)產(chǎn)能項(xiàng)目，更是一次技術(shù)革命。項(xiàng)目采用的回轉(zhuǎn)窯技術(shù)，不僅能耗和排放遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)立窯，燒制出的高活性氧化鈣品質(zhì)卓越，迅速獲得了寶武集團(tuán)等頭部鋼企的認(rèn)可。2023年，民本氧化鈣成功出口至巴布亞新幾內(nèi)亞，實(shí)現(xiàn)了湖北省氧化鈣出口的突破。同時(shí)，其高活性顆?；耶a(chǎn)品，也成功打開了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)水質(zhì)凈化的新興市場(chǎng)。

產(chǎn)業(yè)攀登的步伐從未停歇。2025年悉尼之行，民本代表團(tuán)深度參與國(guó)際石灰協(xié)會(huì)大會(huì)各項(xiàng)議程，系統(tǒng)了解全球產(chǎn)業(yè)格局與技術(shù)趨勢(shì)，與全球知名生產(chǎn)商探討技術(shù)合作，這趟“國(guó)際課堂”，為其產(chǎn)業(yè)升級(jí)打開了更廣闊的視野。

民本雙線作戰(zhàn)，向“微笑曲線”兩端持續(xù)發(fā)力。

向左，攀登研發(fā)陡坡。與日本頂尖技術(shù)公司合作，投資3億元啟動(dòng)年產(chǎn)60萬(wàn)噸高比表氫氧化鈣項(xiàng)目，切入環(huán)保脫硫、高端化工等高技術(shù)壁壘領(lǐng)域；2025年，民本鈣業(yè)入選湖北省科創(chuàng)“新物種”瞪羚企業(yè)，同年發(fā)布全國(guó)首個(gè)《水產(chǎn)用氧化鈣》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)于國(guó)標(biāo)的指標(biāo)，定義行業(yè)品質(zhì)新高度。

向右，拓展市場(chǎng)深水區(qū)。公司敏銳洞察到下游客戶對(duì)骨料品質(zhì)波動(dòng)的焦慮，于2025年與上海技信科技聯(lián)合打造了骨料自動(dòng)檢測(cè)無(wú)人實(shí)驗(yàn)室。通過AI視覺識(shí)別和機(jī)械臂自動(dòng)取樣，檢測(cè)效率提升一倍?？蛻敉ㄟ^手機(jī)即可實(shí)時(shí)查看每批貨物檢測(cè)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)“到貨即知品質(zhì)”，方便提前精準(zhǔn)安排生產(chǎn)。同時(shí)，集團(tuán)內(nèi)部推行阿米巴經(jīng)營(yíng)與精細(xì)化管理，全員強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過端到端的低成本運(yùn)作，為客戶提供“質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的極致選擇。

從出售原始礦石，到提供高附加值鈣基新材料，再到輸出精準(zhǔn)的檢測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，民本完成了從“資源開發(fā)商”到“高端材料與技術(shù)服務(wù)商”的關(guān)鍵一躍，成功將自身錨定在“微笑曲線”價(jià)值更高的兩端。

民本的產(chǎn)業(yè)突圍，是對(duì)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等于低端產(chǎn)業(yè)”認(rèn)知惰性的有力反擊。它生動(dòng)演繹了“微笑曲線”理論：通過持續(xù)科技創(chuàng)新向研發(fā)端沖鋒，破解技術(shù)“黑箱”；通過深度理解并超越客戶期待，向市場(chǎng)與服務(wù)端延伸，創(chuàng)造新價(jià)值體驗(yàn)。這證明，產(chǎn)業(yè)的“新舊”之分，不在賽道本身，而在于企業(yè)是否具備用新技術(shù)、新思維重構(gòu)產(chǎn)品、流程與商業(yè)模式的能力。

價(jià)值突圍——

從“單一實(shí)體”到“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”構(gòu)建者

當(dāng)產(chǎn)業(yè)布局日趨完善，民本集團(tuán)開始思考一個(gè)更宏大的命題：作為黃岡綠色建材產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”企業(yè)，企業(yè)的價(jià)值邊界究竟在哪里？如何超越一己之利，創(chuàng)造更大的生態(tài)與社會(huì)價(jià)值？

這一更高維度的突圍，始于對(duì)區(qū)域痛點(diǎn)的敏銳洞察與主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。大宗建材物流領(lǐng)域長(zhǎng)期存在信息不對(duì)稱、成本高企、效率低下的頑疾，這不僅是民本自身的成本項(xiàng)，更是制約武穴乃至長(zhǎng)江中游建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。2022年，民本孵化成立了湖北民本易聯(lián)科技有限公司，打造數(shù)字化多式聯(lián)運(yùn)供應(yīng)鏈平臺(tái)。

走進(jìn)民本易聯(lián)運(yùn)營(yíng)中心，大屏幕上的長(zhǎng)江電子航道圖實(shí)時(shí)跳動(dòng)，船只位置、貨物信息、交易狀態(tài)一目了然。它如同“長(zhǎng)江貨運(yùn)版的滴滴”，通過算法精準(zhǔn)匹配船貨需求。船主吳允華感受到了切切實(shí)實(shí)的變化：“以前找貨靠代理，心里沒底。現(xiàn)在平臺(tái)上貨源多了，流程透明，每個(gè)月能多跑一兩趟。”平臺(tái)將民本自身物流成本降低約40%，至2025年，平臺(tái)交易額突破9億元，整合船舶超2000艘，成長(zhǎng)為賦能區(qū)域港口經(jīng)濟(jì)、提升長(zhǎng)江中游物流現(xiàn)代化水平的公共基礎(chǔ)設(shè)施。

更具前瞻性的價(jià)值創(chuàng)造，在于發(fā)揮鏈主企業(yè)“搭平臺(tái)、聚資源、促轉(zhuǎn)化”的核心作用。2025年悉尼大會(huì)上，民本與全球同行深入交流循環(huán)經(jīng)濟(jì)與固廢資源化經(jīng)驗(yàn)，這些國(guó)際視野被帶回長(zhǎng)江之濱，融入對(duì)區(qū)域難題的破解中。

磷石膏資源化利用是世界級(jí)環(huán)保與產(chǎn)業(yè)難題，更是武穴循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。民本聯(lián)合央企中能建成立零碳研究院，匯聚日本土壤協(xié)會(huì)專家、國(guó)內(nèi)頂尖科研團(tuán)隊(duì)，探索將磷石膏與礦山尾泥、農(nóng)業(yè)廢棄物“復(fù)配”，制備新型再生土壤。“我們?cè)敢馓峁?yīng)用場(chǎng)景，全力推動(dòng)磷石膏土壤化項(xiàng)目的落地。”呂文龍表示。這意味著，民本將自身在生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和土地資源開放出來(lái)，成為連接前端技術(shù)與終端應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)橋梁。如今，在民本的試驗(yàn)田里，用這種再生土壤種植的油茶、桐油等經(jīng)濟(jì)作物生機(jī)盎然。

此外，民本還投資成立農(nóng)業(yè)公司，計(jì)劃對(duì)千畝廢棄礦區(qū)進(jìn)行復(fù)墾和土壤改良，利用氧化鈣生產(chǎn)的余熱，發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，形成“固廢—再生土壤—綠色農(nóng)產(chǎn)品—清潔能源”的完整循環(huán)。工業(yè)的脈搏與農(nóng)業(yè)的呼吸在此同頻共振，昔日的生態(tài)傷疤，正孕育著新生的希望。

至此，一幅“長(zhǎng)江綠鏈”圖景清晰浮現(xiàn)：貫通綠色開采、高附加值鈣基新材料制造、智慧物流，并跨界融合生態(tài)農(nóng)業(yè)。民本不僅是產(chǎn)品的提供者，更是技術(shù)方案的輸出者、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者、區(qū)域資源的整合者。其價(jià)值創(chuàng)造，也從企業(yè)利潤(rùn)，擴(kuò)展到了帶動(dòng)就業(yè)、增加稅收、修復(fù)生態(tài)、賦能產(chǎn)業(yè)鏈的多元維度。

民本的價(jià)值突圍，標(biāo)志著其從“企業(yè)家”到“產(chǎn)業(yè)家”的格局升華。它跳出了“成本-收益”的狹隘框架，主動(dòng)將自身資源與能力置于區(qū)域發(fā)展中，通過破解共性難題、構(gòu)建協(xié)同網(wǎng)絡(luò)來(lái)創(chuàng)造共享價(jià)值。這深刻揭示：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中，鏈主企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)力不在于獨(dú)占多少資源，而在于能鏈接、賦能與激活多少伙伴。企業(yè)的邊界越開放，生態(tài)位就越核心，創(chuàng)造的價(jià)值就越可持續(xù)。

逆流而上 向新而生

民本集團(tuán)二十年的歷程，是一條清晰的“突圍”軌跡：突破粗放發(fā)展的行業(yè)慣性，突破資源依賴的路徑鎖定，突破企業(yè)利潤(rùn)的單一維度。

其核心，在于三次根本性的“認(rèn)知突破”。

首先，是對(duì)“發(fā)展”的認(rèn)知突破。在“速度至上”的年代，它選擇了“合規(guī)”與“綠色”這條更艱難的路，將環(huán)保約束內(nèi)化為戰(zhàn)略主動(dòng)，用短期陣痛換取了長(zhǎng)期的生存權(quán)與發(fā)展權(quán)。這需要穿透周期的遠(yuǎn)見，以及抵抗誘惑的定力。

其次，是對(duì)“產(chǎn)業(yè)”的認(rèn)知突破。它拒絕躺在資源稟賦上“躺贏”，敢于向技術(shù)無(wú)人區(qū)和市場(chǎng)深水區(qū)進(jìn)軍，用創(chuàng)新在傳統(tǒng)的“紅海”里開辟出“藍(lán)海”。這證明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，本質(zhì)是一場(chǎng)深刻的價(jià)值鏈重構(gòu)，需要“微笑曲線”兩端的同步攀登。

最后，是對(duì)“價(jià)值”的認(rèn)知突破。它超越了企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)單元的狹隘定義，以“鏈主”擔(dān)當(dāng)主動(dòng)構(gòu)建平臺(tái)、破解難題、賦能生態(tài)，在與社會(huì)、環(huán)境的正向互動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的倍增與升華。這標(biāo)志著一種現(xiàn)代企業(yè)公民意識(shí)的成熟。

從武穴馬口的一葉扁舟，到馳騁長(zhǎng)江的綠色艦船，民本的發(fā)展告訴我們，高質(zhì)量發(fā)展的答案，不在隨波逐流的熱鬧處，而在基于長(zhǎng)期主義、敢于“逆流而上”的冷靜選擇里，在面向未來(lái)、堅(jiān)定“向新而生”的持續(xù)創(chuàng)造中。

江河浩蕩，其勢(shì)湯湯。唯有心向遠(yuǎn)方的航行者，方能抵達(dá)未知的彼岸。民本的航程，仍在繼續(xù)。