加快“走出去”步伐，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，培育一批世界水平的跨國(guó)公司，需要審時(shí)度勢(shì)、量身打造。

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)外涉礦貿(mào)易和直接投資不斷增長(zhǎng)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化和礦產(chǎn)資源全球分布的不均衡性，也決定了礦業(yè)全球化發(fā)展趨勢(shì),礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的國(guó)際投資已經(jīng)成為全球重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題。在礦業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，各國(guó)普遍意識(shí)到只有掌握雄厚的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備，擁有自身穩(wěn)定可靠的原礦來源，才能很好的規(guī)避由于原礦的來源和價(jià)格波動(dòng)帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，很多國(guó)家想盡一切辦法來擴(kuò)張上游資源儲(chǔ)量。

我國(guó)礦產(chǎn)資源雖然豐富，但記得溫家寶總理說過：“一個(gè)很小的問題，乘以13億，都會(huì)變成一個(gè)大問題；一個(gè)很大的總量，除以13億，都會(huì)變成一個(gè)小數(shù)目。”

如我國(guó)煤炭?jī)?chǔ)量占世界第3位，石油儲(chǔ)量第13位，天然氣儲(chǔ)量17位?？墒牵慈司鶅?chǔ)量計(jì)算，我國(guó)煤炭的人均儲(chǔ)量是世界平均的70.9%，石油、天然氣、鋁土礦、銅礦、鐵礦、鎳礦、金礦的人均儲(chǔ)量分別是世界人均的6.1%、7.9%、14.9%、22.7%、70.5%、19.5%、19.4%。重要礦產(chǎn)資源對(duì)外依存度的不斷提高，2011年石油、鐵礦石、銅、鉀肥、鋁的對(duì)外依存度分別為56.7%、56.4%、71.4%、51.5%、61.5%，這深深刺痛著我們的神經(jīng)，“走出去”成為我國(guó)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的必然選擇。

世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)加重了世界經(jīng)濟(jì)的不平衡性，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)失衡和國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源供需矛盾短期內(nèi)難以徹底改觀的局面，加大對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)力度，將有助于發(fā)揮我國(guó)外匯儲(chǔ)備實(shí)力、提高外匯資金效益、調(diào)整國(guó)際資源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、支持國(guó)內(nèi)資源產(chǎn)業(yè)升級(jí)、緩解對(duì)外貿(mào)易“雙順差”和國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)“保資源”壓力、促進(jìn)國(guó)內(nèi)礦業(yè)市場(chǎng)和礦產(chǎn)資源宏觀調(diào)控的正常運(yùn)行、順利實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、發(fā)揮“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”的互補(bǔ)作用。

一、對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的國(guó)際借鑒

對(duì)外直接投資是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要表現(xiàn)形式。美國(guó)、日本等國(guó)家對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)很值得我們借鑒。

1.美國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)

美國(guó)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富，是世界第一大礦產(chǎn)資源大國(guó)，是世界上最大的礦產(chǎn)品消費(fèi)國(guó)。從某種意義上來說，美國(guó)經(jīng)濟(jì)是用全世界豐富而低廉的礦產(chǎn)原材料堆積而成的，離開世界礦產(chǎn)資源的源源不斷供給，美國(guó)經(jīng)濟(jì)很可能會(huì)陷入癱瘓狀態(tài)。

從20世紀(jì)初開始，美國(guó)就憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力，出于對(duì)本國(guó)礦產(chǎn)資源和環(huán)境的保護(hù)，采取了限制國(guó)內(nèi)礦業(yè)的發(fā)展，充分利用國(guó)外礦產(chǎn)資源彌補(bǔ)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略。通過實(shí)施全球礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略，在礦產(chǎn)資源全球配置中逐漸占據(jù)有利位置。智利的銅礦，蘇里南和圭亞那的鋁土礦，加拿大的鎳礦，澳大利亞的鐵礦、錳礦、銅礦和鈾礦，非洲的石油、拉丁美洲的鐵礦和鋁土礦等，都被納入到美國(guó)礦業(yè)投資的范圍內(nèi)。同時(shí)，依靠對(duì)跨國(guó)礦業(yè)公司較為完善的法律、行政以及經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策的保障，通過礦產(chǎn)資源來源多元化、分散風(fēng)險(xiǎn)的方式，實(shí)現(xiàn)了美國(guó)的全球礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略。

從美國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源的品種來看，石油被排在第一位，礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投資的重點(diǎn)是鐵礦石、富錳、鉻鐵礦、鈷、金、銅、鉛、鋅、鎳、鈾、鎢等礦種。對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的方式，一是壟斷資本的強(qiáng)行快速進(jìn)入，二是經(jīng)濟(jì)援助的逐漸滲透進(jìn)入，三是跨國(guó)公司采取業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營(yíng)和參股控股的方式向國(guó)外投資迅速擴(kuò)張。

2.日本對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)

日本國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源極為匱乏，日本是許多重要礦產(chǎn)的世界第一或第二大進(jìn)口國(guó)，離開世界礦產(chǎn)資源的供給，日本或許將會(huì)退出世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。

日本對(duì)外投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的歷史可追溯到明治維新時(shí)期。二戰(zhàn)前，日本主要采取掠奪的方式從我國(guó)和東南亞地區(qū)獲取礦產(chǎn)資源；二戰(zhàn)后，采取緊盯具有歐美背景的跨國(guó)礦業(yè)公司動(dòng)向，憑借政府、組織、企業(yè)協(xié)力合作，建立了強(qiáng)大的境外礦產(chǎn)資源基地，獲取國(guó)外礦產(chǎn)資源的方式主要有勘查礦、股本礦和購(gòu)買礦等多種方式。對(duì)有前景的境外礦產(chǎn)地，加強(qiáng)直接投資(股本參與)。

一是采取與境外資源供應(yīng)國(guó)企業(yè)簽訂長(zhǎng)期框架協(xié)議，保障資源供應(yīng)短期內(nèi)的穩(wěn)定性；

二是對(duì)外直接投資，保障日本國(guó)內(nèi)資源供應(yīng)的長(zhǎng)期持續(xù)性；

三是投資礦產(chǎn)資源種類的多元化，分散礦產(chǎn)資源依賴國(guó)別，并集礦產(chǎn)品勘探、開發(fā)、冶煉、銷售為一體；

四是政府針對(duì)不同礦種，采取不同地區(qū)、不同政策的戰(zhàn)略，通過國(guó)有企業(yè)，并采取財(cái)政、金融、稅收等多手段，全方位鼓勵(lì)跨國(guó)礦業(yè)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮政治、外交等支持和促進(jìn)境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的功效。其投資足跡遍布亞洲、非洲和美洲。

二、我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)情況和存在的問題

1.我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)情況

經(jīng)過40年的發(fā)展和努力，我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)取得了很大成績(jī)。礦業(yè)企業(yè)的對(duì)外投資能力日益成熟，礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)與加工“一條龍”的業(yè)務(wù)格局漸已形成，參股控股能力顯著增強(qiáng)，政府和企業(yè)漸漸擰成一股繩，單從2004年起到2011年，我國(guó)對(duì)外采礦業(yè)直接投資累計(jì)為554.05億美元，采礦業(yè)直接投資存量達(dá)到669.95億美元，近8年的采礦業(yè)直接投資額占采礦業(yè)直接投資存量的82.70%，但是我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)依然問題重重。2011年底，我國(guó)采礦業(yè)境外企業(yè)數(shù)量為780家，占我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)總數(shù)的4.3%，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)630家，占我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)總數(shù)的3.5%。

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)在境外礦業(yè)投資，已經(jīng)逐漸從石油發(fā)展到金屬礦，從采礦發(fā)展到風(fēng)險(xiǎn)勘探，從國(guó)有企業(yè)發(fā)展到多種所有制企業(yè)。然而由于我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)主要是與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體及其他新興經(jīng)濟(jì)體之間的競(jìng)爭(zhēng)，從技術(shù)、管理、資金等方面，我國(guó)沒有什么優(yōu)勢(shì)，可以說正面臨著眾多挑戰(zhàn)，當(dāng)然也具有很多的機(jī)遇選擇。

從我國(guó)對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)分布狀況來看，采礦業(yè)一直是對(duì)外直接投資的重點(diǎn)，這和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展以及人均礦產(chǎn)資源相對(duì)貧乏密切相關(guān)。當(dāng)前，我國(guó)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化高速發(fā)展時(shí)期，可以預(yù)期“十三五”甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，對(duì)于礦產(chǎn)資源的需求還將繼續(xù)增長(zhǎng)。

2.我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)存在的問題

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)仍處于復(fù)蘇階段，經(jīng)濟(jì)前景尚不明朗，雖然全球?qū)ν庵苯油顿Y不斷增長(zhǎng)，跨國(guó)并購(gòu)有所增長(zhǎng)，部分國(guó)家在礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)等領(lǐng)域與我國(guó)的合作意愿有所加強(qiáng)。但是，部分國(guó)家依然對(duì)我國(guó)存在偏見，對(duì)于我國(guó)資本存有敵意，尤其是對(duì)帶有“中國(guó)政府”背景的國(guó)有資本的直接投資頗具敵視，往往被與政治結(jié)合在一起，從意識(shí)形態(tài)角度考慮我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)，我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資中面臨著來自政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面的挑戰(zhàn)。

一是我國(guó)礦業(yè)企業(yè)國(guó)際化程度普遍較低，雖然企業(yè)數(shù)量不斷增加，但對(duì)外投資主體還是國(guó)有或國(guó)家控股的大型礦業(yè)公司，大部分礦業(yè)企業(yè)信用等級(jí)不高，加上跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，國(guó)際化的管理人才缺乏，不熟悉投資國(guó)別的政治法律制度，中小型項(xiàng)目投資為主，難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，一個(gè)個(gè)“散兵游勇”，造成了跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)極高，成功率較低。

二是我國(guó)與境外投資相關(guān)的法規(guī)政策體系尚不完善，尚未頒布針對(duì)境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投資的法律，國(guó)家對(duì)礦產(chǎn)資源開發(fā)的政策支持制度還不夠，缺乏有力的政策支撐和公共信息服務(wù)，國(guó)家不知道如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手法和政策手法有效地引導(dǎo)企業(yè)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)活動(dòng)。對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)缺乏統(tǒng)一的投資方向、重點(diǎn)、規(guī)模以及戰(zhàn)略，缺乏科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督制度。

三是我國(guó)沒有一個(gè)統(tǒng)一、高效的對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在是財(cái)政部、商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、自然資源部、國(guó)家外匯管理局、中國(guó)銀行及其他中央相關(guān)部門、各地方政府負(fù)責(zé)管理，各管一段、各管一塊、一事一議、多頭管理。這種多元化、分散化的管理體制，與其說是“各負(fù)其責(zé)”，倒不如說是“都不負(fù)責(zé)”，造成辦事效率低下和各類管理資源的浪費(fèi)。

四是對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的中介咨詢機(jī)構(gòu)力量薄弱，行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力亟待提高，企業(yè)在境外經(jīng)營(yíng)過程中的審批程序復(fù)雜，更多會(huì)牽涉到國(guó)家政治利益，且審批時(shí)間較長(zhǎng)。

五是我國(guó)礦業(yè)企業(yè)更注重那些投資少、見效快的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)項(xiàng)目，非油氣項(xiàng)目所占比重較大，其中又以有色金屬為主，尤其是市場(chǎng)銷路好的礦產(chǎn)資源，更多時(shí)候并不考慮國(guó)家利益，政府對(duì)于對(duì)外直接投資的企業(yè)多以“GDP掛帥”的行政干預(yù)手段介入，人、財(cái)、物管理不規(guī)范，管理水平還有待于提高，與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的管理存在一定差距，致使我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的礦業(yè)企業(yè)經(jīng)常處于保守、迷茫與觀望狀態(tài)。

三、我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的對(duì)策建議

要堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，利用外資和對(duì)外投資并重，提高安全高效地利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力。

資源的全球化是經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要組成部分，全球化配置礦產(chǎn)資源成為必然選擇。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)經(jīng)歷了“沒有對(duì)外投資→對(duì)外直接投資為零或很少→適度對(duì)外直接投資→凈對(duì)外投資”的過程。從目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來看，雖然我國(guó)已經(jīng)存在加快發(fā)展跨國(guó)直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的條件和要求，但是大規(guī)模地對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)，或者過分強(qiáng)調(diào)“國(guó)外資源、國(guó)外市場(chǎng)”對(duì)緩解我國(guó)礦產(chǎn)資源供需矛盾的積極作用而做出超前決策并不現(xiàn)實(shí)。對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)需要更多的保障措施。

首先，對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)遍布五大洲，呈現(xiàn)出多元化的投資目的地，但從整體來看，受各種因素影響，投資地區(qū)又比較集中。這種毫無目標(biāo)性的“尋食”，正是缺乏比較縝密的戰(zhàn)略規(guī)劃的表現(xiàn)。不僅造成對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)損失，而且造成境外投資的“窩里斗”現(xiàn)象頻頻發(fā)生，很多時(shí)候是我們自己人與自己人哄抬并購(gòu)價(jià)格。恰恰是這種“窩里斗”也為“我國(guó)威脅論”的出現(xiàn)創(chuàng)造了絕佳的條件，到頭來我們可謂是“賠了夫人又折兵”。我們不僅需要對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，而且需要真正有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。

其次，對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)亟待《對(duì)外直接投資法》及配套法規(guī)的鼎力支撐?；趪?guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段對(duì)資本的需求，我國(guó)對(duì)引進(jìn)外資的法律規(guī)定相對(duì)較為完善。而受我國(guó)人傳統(tǒng)保守思想，尤其是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制尚未完全轉(zhuǎn)型的影響，恰恰是忽視了對(duì)外投資的重要性和可行性，造成對(duì)外投資相關(guān)法律規(guī)定的不完善，一定程度上制約了國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的步伐。《對(duì)外直接投資法》應(yīng)包括：對(duì)外直接投資的宏觀調(diào)控、準(zhǔn)入門檻、審批備案程序、監(jiān)測(cè)預(yù)警和管理、稅收和金融政策、責(zé)任和義務(wù)、政府服務(wù)保障、侵權(quán)受理程序及相應(yīng)懲罰條款等。

第三，組建一個(gè)統(tǒng)一、高效的對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的協(xié)調(diào)管理組織。美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家視對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)為重大國(guó)策，均成立了較高規(guī)格的相應(yīng)機(jī)構(gòu)，而我國(guó)的對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)卻是一個(gè)“多龍”管控的松散體，不僅級(jí)別較低，而且在實(shí)際運(yùn)作過程中存在相互扯皮現(xiàn)象，很難調(diào)解在對(duì)外直接投資中與被投資國(guó)產(chǎn)生的各種矛盾，不利于國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去。建議成立以國(guó)家重要領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任“一把手”的對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)協(xié)調(diào)管理組織，常設(shè)機(jī)構(gòu)在自然資源部，在自然資源部增設(shè)“境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)直接投資協(xié)調(diào)管理司”，專門承擔(dān)相應(yīng)職能，為走出去企業(yè)提供市場(chǎng)信息。

第四，根據(jù)形勢(shì)需要，適時(shí)調(diào)整對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)區(qū)位的投資比例，有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，最大限度減少國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，盲目對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)更大。境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)很大，面對(duì)全球不同地區(qū)多變的商業(yè)投資環(huán)境，建議對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投入比例的調(diào)整以年度為基數(shù)，每年年底前，根據(jù)當(dāng)年前11個(gè)月或者前10個(gè)月的對(duì)外投資情況，結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、礦產(chǎn)資源豐度、環(huán)境等形勢(shì)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和相對(duì)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)狀況對(duì)投資區(qū)位的比例進(jìn)行適度調(diào)整。

第五，加強(qiáng)規(guī)范國(guó)有企業(yè)的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)對(duì)外直接投資，鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)開展礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)對(duì)外直接投資。礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的對(duì)外直接投資需要培育具有影響力的大型跨國(guó)公司，但一些大型國(guó)有企業(yè)，在對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)過程中存在著國(guó)有企業(yè)偏離主業(yè)、投資擴(kuò)張超過企業(yè)自身能力、與國(guó)內(nèi)同業(yè)產(chǎn)生比拼、國(guó)有資產(chǎn)大量流失等現(xiàn)象。建議采取“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的策略，通過一系列的政策措施規(guī)范國(guó)有企業(yè)的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)對(duì)外直接投資。民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的一個(gè)重要主體，相比國(guó)有企業(yè)而言，在與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中，具有政治上和運(yùn)作機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)，建議將大型民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)項(xiàng)目列為國(guó)家對(duì)外投資重點(diǎn)支持項(xiàng)目，為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造良好的對(duì)外投資環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)共同擔(dān)當(dāng)起對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的“兩駕馬車”目標(biāo)。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇，未來很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，新一輪的資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)開始，跨國(guó)礦業(yè)公司間的爭(zhēng)奪極有可能演變成國(guó)家間的暗中較量。而在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)基本壟斷全球重要的礦產(chǎn)資源的情況下，從“虎口”中“奪肉”勢(shì)必構(gòu)成對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家資源利益、經(jīng)濟(jì)利益的挑戰(zhàn)，這對(duì)政府、礦業(yè)企業(yè)提出了更高要求，我們無法回避，只能勇敢地走出去，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的再次跨越提供基礎(chǔ)性資源保障。