12月17日，水電八局黨委書記、董事長李志偉主持召開工作務(wù)虛會，深入貫徹落實電建集團各項工作要求，聽取班子成員、總部各部門負責人關(guān)于當前重點工作及下一步思路舉措的匯報，并與大家深入交流。李志偉在會上作指導(dǎo)講話，圍繞“穩(wěn)、進、謀、嚴”四個關(guān)鍵字，對當前及下一步重點工作作出安排部署，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難。

會議指出，本次會議既是一次明確方向、匯聚力量的務(wù)虛會，更是一次直面問題、聚焦落實的務(wù)實會。李志偉強調(diào)，當前水電八局正處于攻堅克難、逆境突圍的關(guān)鍵時期，大家要勠力同心、壓實責任，共同推動水電八局穩(wěn)步健康發(fā)展。
 

01、堅持“穩(wěn)”為前提，筑牢發(fā)展根基

李志偉指出，特殊時期尤其需要“穩(wěn)”字當頭。新賽道新征程，首先要穩(wěn)住的是思想和人心，更要穩(wěn)住八局人破除萬難、重塑輝煌的信仰與信念。戰(zhàn)略發(fā)展的方向、體制機制的改革，需要世代先輩經(jīng)驗智慧與當下創(chuàng)新思維的有機結(jié)合。只有思想上的統(tǒng)一穩(wěn)定，才能換來發(fā)展上的大局穩(wěn)定。

具體而言，一要穩(wěn)隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好表率，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，帶領(lǐng)全體干部職工踏踏實實做事。班子成員要分工不分家，各司其職、通力配合、守土盡責。各級干部要嚴格按照職責分工履職，工作交叉事項主動向前一步，確保責任無縫銜接、工作平穩(wěn)推進。二要穩(wěn)安全質(zhì)量形勢。深刻汲取相關(guān)項目事件教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，扎實開展質(zhì)量安全排查整治，壓實責任，確保歲末年初安全質(zhì)量形勢穩(wěn)定受控。三要穩(wěn)經(jīng)營現(xiàn)金流。強化“三金”壓控、債權(quán)催收和資金統(tǒng)籌，想方設(shè)法確保平穩(wěn)運行。四要穩(wěn)輿情。加強思想政治引領(lǐng)和宣傳引導(dǎo)，全力以赴抓好歲末年初信訪維穩(wěn)和保障農(nóng)民工工資支付工作，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決，堅決杜絕群體性事件。

八局歷經(jīng)風(fēng)雨七十余載，既有登高摘星辰的實力與底氣，亦不乏歷史周期率的考驗與錘煉，只有堅定信心，才能夯實穩(wěn)定的基本面。在穩(wěn)定中發(fā)展，必須做到目標不變、步伐不停、節(jié)奏不減。

02、堅持“進”為方向，全力追趕超越

李志偉指出，年度各項目標任務(wù)關(guān)系到全體職工的切身利益，當前工作要敢于向前一步，該做的工作一刻也不能停下。要堅決摒棄等待觀望等落后思想，把全部精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展上來。

穩(wěn)中求進是黨和國家工作總基調(diào)，也是中國特色社會主義政治經(jīng)濟學(xué)的核心方法論。對于八局人而言，在思想統(tǒng)一、人心穩(wěn)定的前提下，擯棄雜念、心無旁騖、全力奮進、勇爭上游，就是破題發(fā)展的關(guān)鍵。這“進”的動能，體現(xiàn)在黨建引領(lǐng)、市場開拓、現(xiàn)場履約、科技創(chuàng)新、管理提升、成本控制、人文關(guān)懷的方方面面。一座大壩、一臺機組、一橋一洞、一磚一瓦、一言一行，每一個八局人的點滴奮斗，終將匯成氣勢磅礴的發(fā)展動能。

全員必須增強等不起、慢不得的緊迫感，心無旁騖、全力以赴，確保完成年度各項指標任務(wù)，打好年度“收官戰(zhàn)”。
 

03、堅持“謀”為牽引，系統(tǒng)規(guī)劃未來

李志偉指出，要著眼當前、謀劃長遠，把握工作主動權(quán)。有謀劃的未來方是光明的未來、科學(xué)的未來。謀局者，既謀一域，更謀全局。這一域，或是基層項目的年度生產(chǎn)經(jīng)營沖刺、或是支柱業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略市場規(guī)劃、亦或是各個系統(tǒng)各條戰(zhàn)線的改革提升。而全局，既是掌舵者千謀百慮、破浪行舟的方向指引，更是全體八局人勠力同心、眾志成城的發(fā)展大局。

具體部署包括：一要謀劃開好董事會。依法合規(guī)、高質(zhì)量召開董事會，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”作用。二要謀劃明年經(jīng)營計劃。緊密結(jié)合企業(yè)實際，科學(xué)系統(tǒng)編制2026年經(jīng)營計劃，確保目標清晰、責任壓實、措施過硬。三要謀劃年度工作會。近期將深入基層開展工作調(diào)研，堅持問題導(dǎo)向、數(shù)據(jù)說話，綜合基層反饋意見，為開好年度工作會、制定切實可行的工作舉措打下堅實基礎(chǔ)。

面對切身利益和企業(yè)愿景的雙向奔赴，早已把聰慧與勤懇刻進血脈的八局人深知：星辰就在那里，唯有力行謀劃，方能抵達。

04、堅持“嚴”為保障，凈化政治生態(tài)

李志偉指出，必須嚴明紀律規(guī)矩，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。旗幟鮮明講政治，持之以恒守規(guī)矩，這是央企全體黨員干部職工的底線與紅線。面對復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，打鐵必須自身硬，這份“硬”，體現(xiàn)在紀律作風(fēng)、素質(zhì)修養(yǎng)上，更體現(xiàn)在工程質(zhì)量、安全環(huán)保上。

一要旗幟鮮明講政治。將推動發(fā)展作為當前最大的政治，一切工作圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展。堅持以業(yè)績論英雄的鮮明導(dǎo)向，不論親疏，只看實績，將業(yè)績作為考核、提拔任用干部的重要因素。二要持之以恒守規(guī)矩。守好原則底線，堅持按原則、規(guī)矩、制度辦事，把堅強的黨性、良好的作風(fēng)、規(guī)范的制度抓好。帶頭營造清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系，要求別人做到的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做。

同時，“業(yè)績導(dǎo)向、價值導(dǎo)向”必須貫穿管理、考核、選拔、任用全過程，真正讓“作風(fēng)硬、能力強”的干部“有士氣、有底氣”，讓“能干事、想干事”的職工“有土壤、有動力”，這也是營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍的風(fēng)向標和指揮棒。

05、傳承精神，不負使命

李志偉回顧了水電八局73年的輝煌歷程與鐵軍傳統(tǒng)。他指出，73年中有溝溝坎坎，有起起伏伏，但八局的精神還在、八局的脊梁還在，任何困難都打不垮有著光榮傳統(tǒng)和堅韌意志的八局人。

歲末年關(guān)，薪火相傳。歷史同未來交匯，沖刺與起跑共鳴，而八局人的事業(yè)和精神永續(xù)。他號召全體干部職工團結(jié)一心，不負歷史、不負使命，把對八局的深厚感情轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力，以釘釘子精神狠抓落實，共同推動水電八局健康穩(wěn)步發(fā)展。