8月28日，中建材發(fā)布2025半年報。報告期內(nèi)，中建材實現(xiàn)營業(yè)收入832.8億元，較2024年同期下降0.2%；未經(jīng)審核權(quán)益持有者應(yīng)占利潤約13.6億元，而2024年同期權(quán)益持有者應(yīng)占虧損約20.18億元，實現(xiàn)扭虧為盈。

在基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)方面，上半年，中建材骨料銷量6296.5萬噸，同比下降2%；平均售價36.3元/噸，同比下降1.1%。

水泥銷量8726.8萬噸，下降14.3%；平均售價253.5元/噸，同比增加3.6%。

熟料銷量1051.1萬噸，同比降12.3%；平均售價219.4元/噸，同比增加4.1%。

商品混凝土銷量3513.3萬方，同比微降0.2%；平均售價298.2元/立方，同比下降4.4%。
 

半年報指出，中建材旗下基礎(chǔ)建材分部面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，對外全力推動行業(yè)生態(tài)建設(shè)，踐行“價本利”經(jīng)營理念，強化精準(zhǔn)錯峰、剛性錯峰；對內(nèi)深化三精管理，深度挖潛降本降費，上半年水泥熟料成本同比下降7.4%，水泥熟料、商混毛利率均實現(xiàn)同比增長，基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)盈利大幅修復(fù)；“水泥+”邁出新步伐，打造5個特種水泥生產(chǎn)基地，全力推進(jìn)池州、樅陽骨料項目；國際化取得新成績，突尼斯項目完成交割等等。

另外，基礎(chǔ)建材的收入由截至2024上半年407.806億元減少至截至2025上半年的371.906元，降幅為8.8%，主要原因是水泥產(chǎn)品、骨料的銷量減少，以及商品混凝土和骨料的平均售價下降，但部分被水泥產(chǎn)品的平均售價上升所抵銷。
 

2025年下半年展望：

目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境仍存在不確定性，內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力較大，但變局深化、危中有機。從國際看，新興市場基建需求持續(xù)增長，新材料應(yīng)用場景不斷拓展，綠色低碳轉(zhuǎn)型處於重要窗口期；從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)正在鞏固，經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)、回升向好，在平抑波動中展現(xiàn)出強大韌性和活力。從行業(yè)看，行業(yè)生態(tài)建設(shè)共識進(jìn)一步深化，系列政策效應(yīng)正在逐步釋放，行業(yè)供給側(cè)改革持續(xù)推進(jìn)，行業(yè)生態(tài)有望持續(xù)改善。

中建材將錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，圍繞加快建設(shè)世界一流材料企業(yè)，繼續(xù)抓好經(jīng)營管理、優(yōu)化布局、深化改革、價值管理四方面工作：

1、抓好穩(wěn)健經(jīng)營，堅持效益優(yōu)先，持續(xù)鞏固經(jīng)營業(yè)績回升向好勢頭。持續(xù)深化三精管理，經(jīng)營精益化注重以「穩(wěn)」促進(jìn)，管理精細(xì)化注重以「降」增效，組織精健化注重以「減」提質(zhì)。

2、持續(xù)優(yōu)化布局，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅持基礎(chǔ)建材與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力。加快基礎(chǔ)建材優(yōu)化升級，水泥業(yè)務(wù)以提高盈利能力為核心，以特種水泥和高性能混凝土的增量為重點，緊抓國家重大工程機遇，持續(xù)拓展應(yīng)用場景；商混業(yè)務(wù)加快長三角等國內(nèi)重點區(qū)域布局，以輕資產(chǎn)模式進(jìn)一步提升市場掌控力；骨料業(yè)務(wù)注重提高投入產(chǎn)出比，加快在建項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效；戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)綜合運用投資新建、并購重組、產(chǎn)業(yè)基金、戰(zhàn)略合作等方式完善梯度布局，聚焦重點產(chǎn)品，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群；加快國際化戰(zhàn)略落地，統(tǒng)籌要素資源，提升國際化經(jīng)營水平。

3、提升改革質(zhì)效，高質(zhì)量完成改革深化提升行動收官工作，以改革進(jìn)一步賦能經(jīng)營；全面完成監(jiān)事會改革和職能承接，持續(xù)優(yōu)化公司治理；精準(zhǔn)推進(jìn)中長期激勵，加強以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向的中長期激勵力度，最大限度發(fā)揮激勵效果；深度融入國家創(chuàng)新體系，加強原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，推進(jìn)高效率成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

4、加強價值管理，堅持以提升內(nèi)在價值為核心的價值管理理念。堅持價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)兼顧，積極維護(hù)股東權(quán)益；進(jìn)一步健全ESG體系，持續(xù)提升ESG治理和實踐水平，賦能公司可持續(xù)發(fā)展。