2021年起，蘇州吳江城投集團聚焦建筑垃圾的資源化利用，注冊成立了建筑再生資源利用公司，讓建筑垃圾化身城市建設的新“寶藏”，在探索中走出一條資源循環(huán)利用的綠色發(fā)展轉型路。

自2024年3月，吳江發(fā)布建筑垃圾清運處置政府指導價后，瑞源公司同步上線了具有自主知識產(chǎn)權的“收運處一體化智慧管理平臺”，并配套開發(fā)微信小程序。成效直觀體現(xiàn)在清運預約單上，截至8月12日，該公司已累計完成6826個預約單，收運24615車次，收處建筑垃圾量近18萬噸，將垃圾的綜合處置利用率提高到96%以上，真正做到“吃干榨凈”。
 

暢通綠色循環(huán)“高速路”

傳統(tǒng)建筑垃圾收運時，往往采用人工或電話預約，這導致預約進度、費用明細、清運安排等信息難以實時查詢，進而造成清運周期長、信息不透明、溝通成本較高等問題。

針對不同建筑垃圾產(chǎn)生源，瑞源公司創(chuàng)新性開發(fā)“五源分類”預約機制，用五個專屬端口，精準覆蓋居民個人、物業(yè)服務企業(yè)、村（社區(qū)）委員會、屬地政府管理部門以及建設工程單位等建筑垃圾產(chǎn)生主體。用戶無需下載應用程序，僅需在微信上搜索“建筑垃圾智慧清運”，手指一點，便可便捷訪問相應端口。

這一貼合如今微信用戶習慣的入口端設計，有助于增強用戶黏性。通過這一指尖“入口”，從在線預約、信息填報開始，到最終的費用估算與支付等環(huán)節(jié)，僅憑一部手機即可完成。如此不僅大幅提升了便民利民水平，還達成了收運全過程的信息公開目標，為建筑垃圾綠色循環(huán)開辟了順暢通道。

鍛造全鏈智能“硬實力”

一塊塊碎磚瓦礫，被小程序“召喚”后，便踏上“再生之旅”的歸途。經(jīng)過智能分選、破碎提純，最終涅槃重生為堅固的再生骨料。人行道墊層、路基、廣場鋪裝墊層等處，可以大量使用再生骨料。對于無法進行資源化處理的垃圾，則進行焚燒發(fā)電，實現(xiàn)能量回收，挖掘最后一分價值。

瑞源公司還最大程度發(fā)揮“收運處一體化智慧管理平臺”作用，將收運量、處置量、再生品產(chǎn)量、銷售去向等關鍵數(shù)據(jù)實時對接至市、區(qū)兩級城管局監(jiān)管平臺，助力城管部門通過大數(shù)據(jù)研判，強化城市的精細化治理。

基于數(shù)字化技術的創(chuàng)新成果，瑞源公司經(jīng)江蘇省工信廳評審，榮獲省“企業(yè)上云”三星級和四星級企業(yè)認定及“江蘇省創(chuàng)新型中小企業(yè)”。公司還實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略布局，構建核心技術知識產(chǎn)權體系，截至目前，獲得國家版權局頒發(fā)的“建筑垃圾收運公共服務系統(tǒng)V1.0”“建筑垃圾智能分析報表系統(tǒng)V1.0”“建筑垃圾運輸全過程監(jiān)管系統(tǒng)V1.0”等8項計算機軟件著作權登記證書，在技術研發(fā)方面取得突破性進展，賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

在持續(xù)運營中，瑞源公司又在積極探索科學經(jīng)濟的建筑固體廢棄物處置新路徑。2025年，公司引入移動式處置設備，采用就地篩分與前端處置相結合的模式，實現(xiàn)了建筑固體廢棄物的高效分類處理以及綠色低碳利用。

鑄就經(jīng)濟生態(tài)“雙豐收”

自項目實施以來，瑞源公司就錨定全區(qū)建筑垃圾“應收盡收、應處盡處”的目標，持續(xù)擴大影響力。為讓“建筑垃圾也是資源”這一理念深入人心，瑞源公司骨干化身“培訓講師”，深入全區(qū)各區(qū)鎮(zhèn)、街道，通過屬地物業(yè)管理部門的組織協(xié)調，對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務公司、村（社區(qū)）工作人員進行系統(tǒng)性政策宣貫和平臺操作培訓，建立起基層推廣網(wǎng)絡。

2025年開始，宣傳陣地進一步下沉，公司組建專業(yè)宣傳小隊，深入物業(yè)住宅小區(qū)、建材市場，設攤地推，通過發(fā)放宣傳手冊、教授小程序使用等，與居民互動，加速建筑垃圾資源化利用的普及進程。持之以恒的宣傳推廣，從意識上影響了人們對建筑垃圾的認知，帶來了潛移默化的改變——

由于大量建筑垃圾不再采取簡單填埋或隨意丟棄的處理方式，有效緩解了土地資源的占用和環(huán)境污染壓力，釋放出的土地空間直接或間接地為地方經(jīng)濟發(fā)展注入了新動力；吳江全區(qū)域違規(guī)傾倒、隨意堆放等問題的發(fā)生率進一步降低；屬地政府管理部門從“直接管理者”轉變?yōu)?ldquo;監(jiān)管者”，間接降低了在建筑垃圾違規(guī)查處、后期清理等方面的執(zhí)法成本。