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“三年三步走”,山西焦煤集團是如何邁出這關鍵一步?

2021-08-03 來源: 中國振動機械網(wǎng)
 2020年,山西焦煤集團重新組建,時代賦予這艘能源“航母”的使命艱巨而光榮。 “用‘三個三年’的時間分步走,從2020年開始,第一個三年,初見成效;第二個三年,振興崛..

 2020年,山西焦煤集團重新組建,時代賦予這艘能源“航母”的使命艱巨而光榮。

“用‘三個三年’的時間分步走,從2020年開始,第一個三年,初見成效;第二個三年,振興崛起;第三個三年,自成標桿。”在山西焦煤2020年下半年工作會上,公司黨委書記、董事長趙建澤字句鏗鏘,新焦煤“三個三年三步走”藍圖浮出水面。
 
由此,新焦煤開啟了建設具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)新征程。2020年,新焦煤第一年的定戰(zhàn)略、定隊伍、定制度“三步走”目標任務圓滿完成。
 
今年上半年,山西焦煤主要指標大幅增長,全方位高質(zhì)量發(fā)展后勁凸顯。
 
山西焦煤循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)
 
1  啃“硬骨頭”  勇毅向前  
 
山西焦煤因改革而生、由改革而興。改革,是山西焦煤溶在血液里的基因。
 
山西焦煤與時代偕行,與所有國企一樣都經(jīng)歷了從“摸著石頭過河”到“殺出一條血路”的改革歷程,決策層因勢而謀、應勢而動,從健全體制機制入手進行深層改革,蹚出了具有山西焦煤集團特色的改革發(fā)展道路。
 
集團公司先后被上級組織確立為全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位、全省轉(zhuǎn)型綜改試點企業(yè)、國資國企改革試點單位、入選國企改革“雙百企業(yè)”……
 
進入新發(fā)展階段,新焦煤“航母”怎樣在百年未有之大變局中,搶占先機、率先搶灘?需要決策者的智慧遠見和勇毅擔當。
 
為走好這關鍵一步,新焦煤黨委從頂層設計著筆,以國際化視野布局,集團領導下礦井、進車間,深入調(diào)研、潛心座談,吸納員工智慧、傾聽群眾期盼;請專家指導,赴一流企業(yè)對標取經(jīng),集思廣益,借智聚力謀求改革發(fā)展。
 
“只有用改革釋放活力,靠變革聚集要素,才能與時代同行,立于不敗之地。這是建設新焦煤的必然選擇和內(nèi)在要求!”
 
敢蹚別人沒走過的路,敢拓前人沒墾過的荒,拿出破釜沉舟的勇氣,就一定能夠“殺出血路、突出重圍”,就一定能率先蹚出一條企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展、員工高品質(zhì)生活的金光大道!
 
2020年10月16日,山西焦煤總部“六定”改革啟動。按照“小集團”“扁平化”思路,40余天時間,機構(gòu)重組、干部重聘、職數(shù)重定、機制重建有序推進,蹄疾步穩(wěn)。山西焦煤集團總部快速實現(xiàn)“瘦身”。
 
“三項制度”改革、績效考核改革、經(jīng)營機制改革和混合所有制改革等一批具有重大牽引作用的改革舉措,進一步落實,激活了企業(yè)內(nèi)生動力、激發(fā)了奮進力量。
 
“以客戶為中心”、構(gòu)建新的商業(yè)模式,構(gòu)建依靠管理升級、資本運營、技術(shù)創(chuàng)新和監(jiān)督管理創(chuàng)收增效的全新盈利模式,遵循“體系化、實用化、市場化”原則變革干部員工培訓模式……一整套山西首創(chuàng)、全國領先的全面變革“組合拳”持續(xù)打出,激發(fā)出新焦煤高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力。
 
新焦煤咬定深化改革、全面變革不放松,改革變革劈波斬浪、勢如春潮,席卷千里礦區(qū),二級公司乃至基層的改革變革勢如破竹,推進迅速有序,一些多年難以解決的問題和矛盾也在統(tǒng)籌謀劃中得以破題。
 
2  謀“大棋局”   助推發(fā)展  
 
2020年8月,歷時17年,斜溝礦1500萬噸/年項目、龐龐塔礦1000萬噸/年及配套相同規(guī)模選煤廠項目先后取得采礦許可證、開工報告和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)批復。
 
2021年4月,順利接管晉能控股劃轉(zhuǎn)移交的59座煤礦。
 
山西焦煤始終把擴大主業(yè)規(guī)模作為生存之本、發(fā)展之基,通過兼并重組等形式縱橫捭闔整合資源,壯大規(guī)模實力。
 
2010年,山西焦煤成為全省首家產(chǎn)量過億噸的煤炭集團。邁上新征程,新焦煤按照“三個三年三步走”布局,聚焦主業(yè)、科學布局、“四重”發(fā)力,煉焦煤、焦化、煤化工、民爆、金融“五大產(chǎn)業(yè)”齊頭并進。同時,利用上市公司平臺推動煤炭資源整合和專業(yè)化重組。
 
目前,山西焦煤礦井已由成立之初的28座增至154座,設計能力2.5億噸,通過淘汰退出落后產(chǎn)能,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級。同時,集團焦炭產(chǎn)業(yè)正朝著煤化工、民爆產(chǎn)業(yè)差異化、高端化方向發(fā)展,并在金融產(chǎn)業(yè)、電力等相關產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力。
 
此外,集團還以數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化“三化”為牽引,努力構(gòu)建符合高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。2020年,全國首個完全規(guī)模覆蓋的5G商用網(wǎng)絡落地龐龐塔礦,斜溝礦成功入選國家首批新(改擴)建智能化試點示范。2021年6月6日,國家重點研發(fā)計劃“大型礦井綜合掘進機器人”項目夢落新焦煤……
 
3  鑄硬品牌   擴“朋友圈”  
 
2021年1月,山西焦煤被中國品牌建設促進會確定為首批“品牌評價國際/國家標準應用示范單位”,對山西焦煤有效穩(wěn)定市場價格、發(fā)揮價格“壓艙石”作用給予充分肯定。5月9日,山西焦煤首次在上海品促會亮相,“山西焦煤”505.89億元的品牌價值,位居中國煉焦煤企業(yè)之首。
 
砥礪奮進,勇?lián)熑巍?/div>
 
山西焦煤自組建以來,始終謹記使命,把集團發(fā)展和眼前利益融入行業(yè)大局統(tǒng)籌,放在國家民族工業(yè)振興騰飛的高度上通盤謀劃,贏得行業(yè)肯定、同行尊重、上下游企業(yè)的信任。
 
21世紀初,面對市場過剩、煤企間惡性競爭時局,新組建的山西焦煤集團將目光鎖定銷售命脈,確立了統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)運、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一清欠、統(tǒng)一煤質(zhì)“六統(tǒng)一”銷售運行管理模式,大集團的規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢立竿見影。
 
同時,山西焦煤主動做“長協(xié)”的實踐者、貢獻者和引領者,打造產(chǎn)業(yè)鏈命運共同體,讓上下游企業(yè)同生共贏,以實際行動踐行大國企的責任和擔當。
 
新焦煤叫響“以客戶為中心”,通過建設配煤基地、高標準統(tǒng)購統(tǒng)銷優(yōu)質(zhì)資源等途徑,提升煉焦煤稀缺資源利用水平和效率效益,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、打造優(yōu)質(zhì)焦煤品牌,使山西焦煤標準成為行業(yè)標準、國家標準、世界標準。
 
潮涌新時代,奮進新征程。
 
2021年6月,由山西焦煤發(fā)起,由煤炭、鋼鐵、焦化、港口等6家企業(yè)共同注資的混合所有制企業(yè)——日照千萬噸智能化煉焦煤配煤基地落成,并加緊聯(lián)合試運轉(zhuǎn),按照山東鋼鐵集團等客戶需求配制的焦煤產(chǎn)品得到客戶一致好評。
 
“無論國際、國內(nèi)形勢如何風云變幻,我們始終堅守供應高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務初心不變,始終堅守推動‘煤鋼焦’產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展定力不變!”山西焦煤黨委書記、董事長趙建澤在2021年山西焦煤首場戰(zhàn)略客戶合作峰會上鄭重承諾。
 
河鋼集團等戰(zhàn)略合作伙伴贊嘆新焦煤的責任與擔當,并表示要與山西焦煤共同澆鑄“煤鋼焦”命運共同體。
 
4  把舵引航  行穩(wěn)致遠  
 
旗幟引領方向,旗幟凝聚力量。
 
從一個黨支部,到成長為近4000個黨組織的大型國企,黨組織的領導核心作用始終是山西焦煤集團找準歷史方位、把握時代背景、劈波斬浪、激流勇進的堅強保證。
 
“堅持黨對企業(yè)的全面領導原則不動搖,堅決貫徹執(zhí)行集團公司黨委意志,為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。”新焦煤“航母”駛?cè)敫母镒兏?ldquo;深水區(qū)”“無人區(qū)”,黨委班子初心如一、無畏擔當,展現(xiàn)出堅強的政治定力。
 
山西焦煤完善“三重一大”議事規(guī)則,厘清黨委、董事會、經(jīng)理層決策事項清單,加強管黨治黨體系建設和董事會治理體系建設,持續(xù)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、公司章程和議事規(guī)則,形成黨委領導、各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制;著力打造黨建品牌,做到“中心”緊跟“核心”,“核心”圍繞“中心”;引入“公開競聘”“契約化”“雙向選擇”等現(xiàn)代化選人用人機制,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)積極性。
 
新焦煤黨委班子信念如磐,帶領20余萬焦煤人奮斗實干。從加快融入新發(fā)展格局,到深化改革、全面變革,推動全方位高質(zhì)量發(fā)展;從“八項規(guī)定”改作風,到全面從嚴治黨固本強基;從精益安全,到環(huán)保攻堅戰(zhàn)、民生福祉持續(xù)改善;從睿智化解危機變局,到沉著應對風險挑戰(zhàn);從奮力保供戰(zhàn)疫情,到助力脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興……
 
如今,山西焦煤無論是“六定”改革,還是重大戰(zhàn)略和決策制定,皆由黨委常委會首先研究把關、表決通過,保證黨對企業(yè)的全面領導原則不動搖,保證企業(yè)發(fā)展永遠沿著正確的方向行穩(wěn)致遠。
 
5  民生為本   筑“同心圓”  
 
“做夢也沒想到這個月的工資漲了近2000元!”在官地礦生活服務公司工作近40年的朱樹濱談及漲工資,喜悅之情溢于言表。
 
“真沒想到,現(xiàn)在挖煤不用人而是用機器,出井后熱飯隨便吃,上下班開自己的汽車……”山西焦煤杜兒坪礦退休礦工徐樹興感慨道,1959年他到礦上挖煤時只為能吃上個饃。
 
“真沒想到,咱礦區(qū)也成游覽區(qū)了!”
……
說起企業(yè)的發(fā)展變遷,焦煤人不約而同地說:出乎意料、超出預期!
 
從荒涼黑色煤窯,到蔥翠綠色礦山;從棚戶濕冷,到雅居摩天;從凹凸不平的羊腸小路,到周道如砥、康莊之衢;從吃穿憑票列隊求取,到商宇連廊、超市競強……焦煤人用心經(jīng)營出幸福家園。
 
民生大于天,責任重如山。山西焦煤黨委恪守“安全為天、生命至上”理念不動搖,把安全視為最大民生,引入世界一流杜邦安全管理體系,傾心盡力抓安全。同時,把“讓每一個焦煤人過上高品質(zhì)生活”作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,把民生工作體現(xiàn)在點滴行動中。
 
集團通過舉辦職工技能運動會、設立技能大師工作室等提升隊伍素質(zhì);新創(chuàng)辦的山西焦煤教育培訓基地已成為培育人才的“將軍搖籃”;實施市場化薪酬分配,打通人才成長通道,基層職工收入銳增,企業(yè)內(nèi)生動力凸顯;推進棚戶區(qū)改造,數(shù)萬家棚戶區(qū)職工安居夢圓。
2021年4月,山西焦煤出臺薪酬分配指導意見,全面調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu),大幅調(diào)高基層員工薪酬比例,受惠職工13.7萬人。
 
追夢之途,唯有奮斗。焦煤人之所以取得驕人成就,源于有著比鐵還硬的精神。亢龍?zhí)铩⑽鋵W成、栗俊平、董林、楊曉敏、王斌俊、黨素珍、傅昌旺、梁秀娥……山西焦煤涌現(xiàn)出40余名全國勞動模范、時代楷模、道德模范等。他們用自己的行動在山西焦煤史冊上深深鐫刻下礦山精神。
 
牢記使命初心,鼎力擔當責任。山西焦煤堅持不環(huán)保不生產(chǎn),污水凈化循環(huán)利用,矸石回填井下采空,抑或科學掩埋治理生成綠地和農(nóng)田,豆黍飄香,草綠花妍。
 
集團還響應國家脫貧攻堅政策,選派“第一書記”、投入巨資幫扶、實施產(chǎn)業(yè)扶貧等,圓滿完成了興縣、保德縣、五寨縣等貧困縣脫貧攻堅任務,贏得地方政府、老區(qū)群眾的盛贊。
 
2020年疫情期間,集團提前復工復產(chǎn),全力保供,并主動捐款捐物3536萬元,精選39名醫(yī)護人員逆行出征援鄂護晉,收到感謝信30余封,在疫情“大考”中充分彰顯了國企的擔當和焦煤的力量。
 
百年大黨,初心使命歷久彌堅。
 
焦煤“航母”,劈波斬浪行穩(wěn)致遠。

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煤礦 山西焦煤集團 采礦許可證

責任編輯:曉麗
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