多年來，安徽礦業(yè)機電裝備公司始終把廠務公開作為依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，通過這種方式成功架起了企業(yè)與職工之間的橋梁，使每位職工都能夠了解該公司在企業(yè)管理、基層民主、職工權益、黨風廉政等方面做得工作，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。近日，該公司獲2013年安徽省“模范職工之家”稱號。

公開重大事項—調(diào)動積極性

        該公司通過職代會、職工大會、網(wǎng)絡等形式把企業(yè)重要發(fā)展規(guī)劃、重大決策、企業(yè)改革方案、工作部署一一公開，讓職工更好地了解企業(yè)的發(fā)展方向，明白發(fā)展目標，最大限度征求職工意見和調(diào)動職工參加企業(yè)管理的積極性。

如今，只要登上安徽礦機網(wǎng)站就可以直接查閱企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、人才工作規(guī)劃以及年度工作規(guī)劃，讓職工找準自身利益與公司發(fā)展的最佳結合點，促進企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

公開經(jīng)營管理—降本增效

        該公司利用ERP管理系統(tǒng)對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、生產(chǎn)作業(yè)流程、材料使用情況、產(chǎn)品銷售情況全程跟蹤監(jiān)控、形成閉合循環(huán)，是該公司在生產(chǎn)管理方面重要舉措。

         為了讓職工及時了解和查詢生產(chǎn)過程中工時定額、產(chǎn)品庫存等情況。安徽礦機向班組長、技術員、施工員等一線職工開放了ERP管理系統(tǒng)信息查詢平臺。操作者只要輕松點擊鼠標就可在一分鐘甚至更短時間內(nèi)完成對物資庫存、材料成本、完成工時等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理。

         此外，該公司在OA辦公自動化公告欄公布各項安全規(guī)章制度、月度安全檢查情況、“三違”處罰人員名單、每周生產(chǎn)進度等內(nèi)容。每季度銷售報表、財務報表和水電管理情況以及產(chǎn)量、產(chǎn)值、鋼材消耗、工資總額、銷售收入、利潤等也一一在網(wǎng)站公開透明。

公開熱點和難點問題—樹立公信力

         職工工資獎金分配、集資建房、職稱評聘等方面一直是該公司職工關心的熱點，也是比較敏感的話題。為了體現(xiàn)公平、公正，消除部分干部、職工的疑慮，該公司對熱點問題的評議方法、過程、結果全部公開，接受職工監(jiān)督。

         該公司年度績效考核方案每年都必須提交職工代表大會審議，通過后才能實施，車間二級分配方案要經(jīng)車間職代會審議通過。每位職工只要打開ERP系統(tǒng)，輸入員工號，立即就能查到個人、每月計件工資、特殊崗位津貼、養(yǎng)老保險等20多項內(nèi)容，一目了然。下一步，該公司將進一步公開職工考勤、工會會費收繳、職工休養(yǎng)、困難救濟等內(nèi)容。

公開監(jiān)督檢查小組—全程監(jiān)管

          此外，安徽礦機成立了由紀委、工會和職工代表組成的廠務公開監(jiān)督小組，按照“公開到哪里，監(jiān)督就到哪里”的原則，根據(jù)廠務公開考核標準，按照百分制，采取監(jiān)督檢查小組核考和職工測評打分組合的方式，組織考核占60%，職工代表占40%，另外，職工代表測評結果在職工大會上報告，對公開工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、落實督辦。對不認真實行公開的，提出整改意見。

        隨著該公司廠務公開透明工作向縱深推進，職工參與企業(yè)管理的熱情更加高漲。2013年，安徽礦機實現(xiàn)營業(yè)總收入14.05億元，榮獲國家高新技術企業(yè)、國家煤炭行業(yè)3A級信用企業(yè)等一系列榮譽，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。