煤炭銷售越困難，越要把好選煤關(guān)。近期，山東能源淄礦集團(tuán)許廠煤礦充分發(fā)掘自身洗選加工和調(diào)質(zhì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行節(jié)支降耗，打造品牌煤炭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)增收。

      “煤不好賣，有市場(chǎng)的原因，也有煤炭企業(yè)自身的原因。”許廠煤礦在全礦叫響新思路:煤炭銷售困難，但高質(zhì)量煤炭仍有市場(chǎng)。只有立足自身特點(diǎn)，提升煤炭品質(zhì)，方能在逆流中立足并且借勢(shì)而上。為此，該礦利用選煤廠的洗選加工和調(diào)質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以精煤洗選加工為突破點(diǎn)，提升精煤洗出質(zhì)量，優(yōu)化0.4毫米以下的細(xì)煤泥浮選方案，使精煤回收率達(dá)到了50%以上，僅此一項(xiàng)，每年就可增收2200余萬(wàn)元。

        有增收更要降消耗。為實(shí)降低介質(zhì)消耗，選煤廠進(jìn)行精細(xì)化管控，采用“廠家承包制”，通過(guò)與供貨方簽訂介質(zhì)承包協(xié)議，確定每噸入洗原煤最低介耗1.2公斤的指標(biāo)，并把介耗與產(chǎn)量掛鉤作為廠家結(jié)賬的依據(jù)，促使供應(yīng)方為煤礦提供最佳解決方案，最大限度地減少了介質(zhì)消耗。每年可減少資金投入300余萬(wàn)元。圍繞降低介耗，許廠煤礦充分發(fā)揮技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力。他們自主改造了脫介篩噴水管噴頭，并在噴水管路上加設(shè)控制閥門(mén)，讓噸煤介質(zhì)消耗降低了0.1千克。主洗車間對(duì)脫泥篩、固定篩篩板的日常清理和保養(yǎng)由原來(lái)的每天1次增加為2次，既能確保設(shè)備高效運(yùn)行，又能降低介耗。截至目前，選煤廠降低介質(zhì)消耗的各項(xiàng)措施全部得到落實(shí)，每月減少成本費(fèi)用20余萬(wàn)元。