今年以來，國能準能集團選煤廠緊緊圍繞“41663”總體工作方針，以“快步跑、爭一流、做貢獻”的精氣神，通過優(yōu)化生產(chǎn)、強化煤質(zhì)管控，科學制定“降本、增效、節(jié)支、創(chuàng)新”等經(jīng)營管理措施，緊扣提質(zhì)增效脈搏，深入開展節(jié)支降本、創(chuàng)新創(chuàng)效、增收增效等活動，上半年實現(xiàn)增效1.8億元。

該廠統(tǒng)籌生產(chǎn)組織和增產(chǎn)增量，健全發(fā)揮常態(tài)化保供機制，全力推進安全穩(wěn)、保供穩(wěn)，通過制定《選煤廠安全生產(chǎn)專項激勵管理辦法》，以周保月，以月保年，實現(xiàn)兩廠產(chǎn)量互補，并結(jié)合原煤質(zhì)量與不同時期市場供煤需求，合理調(diào)整洗選系統(tǒng)生產(chǎn)工藝，充分發(fā)揮塊煤生產(chǎn)系統(tǒng)作用，塊煤創(chuàng)效4316.8萬元；加大對高灰煤的回收利用，提高資源分質(zhì)利用效率，回收煤炭資源創(chuàng)效778.5萬元。

該廠突出對標對表、價值創(chuàng)造，嚴抓產(chǎn)品煤質(zhì)量管控，持續(xù)深入推進降本提質(zhì)增效，靈活調(diào)整分級篩篩板孔徑大小、分選密度，有效提高商品煤入洗率和排矸率；剔除露天原煤變化因素，兩廠商品煤發(fā)熱量較年計劃分別提升194千卡和47千卡，創(chuàng)效8228.18萬元；加強對“上煤、洗選、裝車”全過程數(shù)據(jù)跟蹤、統(tǒng)計、分析，實時掌握露天工藝變化和鐵路機車調(diào)配情況，大幅提升主要指標。目前，兩廠商品煤平均水分控制在10.5％以內(nèi)，裝車合格率同比提升0.33%；精準測算不同用戶熱值獎罰差異模型，優(yōu)化高低配裝，實現(xiàn)熱值效益最大化，兩廠區(qū)內(nèi)外置換發(fā)熱量平均提高33千卡，創(chuàng)效2504.29萬元。同時，該廠以“一集中、三加強”財務(wù)管理考核為抓手，加強經(jīng)營指標的跟蹤、統(tǒng)計與分析，緊盯關(guān)鍵性指標，采取降低噸煤電耗、水耗、介質(zhì)粉消耗等措施，實現(xiàn)創(chuàng)效2112.25萬元。

此外，該廠以“科技創(chuàng)新年”為契機，將深挖內(nèi)潛降本增效作為強化生產(chǎn)成本管控突破口，重點從設(shè)備科學維保、技術(shù)改造、修舊利廢等方面提升節(jié)支降耗能力，積極推進科技創(chuàng)效項目實施，《大型半固定式破碎站煤塵綜合治理技術(shù)研究》《長距離管狀帶式輸送機噪聲綜合治理技術(shù)研究》等項目取得階段性成果，穩(wěn)步推進智能化選煤廠建設(shè)。目前，兩廠實施創(chuàng)效項目162項，節(jié)約成本343.46萬元。