“你看，這就是我們的4#、5#窯生產(chǎn)線，即將就要退出歷史舞臺(tái)，為新的生產(chǎn)線‘騰地’了。”2月13日，福建水泥股份有限公司煉石廠副廠長(zhǎng)林勇在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)興奮地告訴筆者。

林勇所說(shuō)的新生產(chǎn)線，即煉石廠日產(chǎn)4500噸熟料水泥生產(chǎn)線及7.5MW純低溫余熱發(fā)電綜合技改項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資約7.1億元，是順昌縣2019年重點(diǎn)項(xiàng)目之一。擬建成無(wú)人值守地磅、水泥裝車系統(tǒng)智能化及智慧物流等“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”模塊，將在智能化程度和節(jié)能降耗上取得較大突破。

目前，項(xiàng)目指揮部正在對(duì)4#、5#窯進(jìn)行評(píng)估拆除等前期工作，預(yù)計(jì)2020年下半年可建成投產(chǎn)。對(duì)于560位“煉石人”來(lái)說(shuō)，新生產(chǎn)線的動(dòng)工，無(wú)疑是一份給他們2019年開(kāi)春最好的新年禮物。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，煉石廠曾有過(guò)輝煌的歷史和傲人的業(yè)績(jī)。隨著前幾年產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，市場(chǎng)大環(huán)境等外部因素影響，再加之企業(yè)自身設(shè)備老舊、能耗高，成本也較其他企業(yè)無(wú)任何優(yōu)勢(shì)可言，煉石廠曾一度陷入減產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)效益不理想，也推遲了生產(chǎn)線更新?lián)Q代的速度。

2018年，得益于市場(chǎng)大環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)，順昌項(xiàng)目遍地開(kāi)花和地方政府的積極協(xié)調(diào)支持，煉石廠抓住機(jī)遇，開(kāi)足馬力加油干。停產(chǎn)3年半的4#窯生產(chǎn)線在不到2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了生產(chǎn)，直接創(chuàng)效400多萬(wàn)元。企業(yè)全年共生產(chǎn)熟料150多萬(wàn)噸、水泥118萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9300多萬(wàn)元，較2017年大幅增長(zhǎng)，還獲得政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策獎(jiǎng)勵(lì)1200余萬(wàn)元。“高顏值”的經(jīng)濟(jì)效益，也為新線上馬提供了良好的契機(jī)。

硬件即將更新?lián)Q代，企業(yè)的“內(nèi)功”也在不斷增強(qiáng)。筆者在煉石廠辦公樓各部門及生產(chǎn)分廠的辦公室墻上，均看到“員工月度績(jī)效考評(píng)”公示白板。“綜合部陳某某 A級(jí)，熟料分廠黃某某B-級(jí)，設(shè)備部謝某某 C級(jí)……”“評(píng)定C級(jí)的員工，月度獎(jiǎng)金只能拿到80%。”林勇介紹，這是福建水泥公司從華潤(rùn)集團(tuán)導(dǎo)入的績(jī)效管理模式，在全司推行全員績(jī)效考核，每月一考評(píng)，直接同獎(jiǎng)金掛鉤。

自2016年績(jī)效管理改革以來(lái)，煉石廠通過(guò)層層傳導(dǎo)，全員簽訂業(yè)績(jī)合同，績(jī)效管理逐漸深化、提升，做到項(xiàng)項(xiàng)工作能量化、人人身上有指標(biāo)，有效激發(fā)了全員的創(chuàng)造性與積極性，對(duì)企業(yè)增產(chǎn)提效發(fā)揮了重要作用。

煉石廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)張建平表示，今年，企業(yè)將開(kāi)展績(jī)效管理“1+N”主題（即固化績(jī)效管理這個(gè)“1”，開(kāi)展“N”個(gè)強(qiáng)化），將績(jī)效管理進(jìn)一步向縱深推動(dòng)，積極助力綜合技改項(xiàng)目快建快上。同時(shí)，持續(xù)對(duì)標(biāo)兄弟企業(yè)、同行企業(yè)，將降本增效落到實(shí)處，再創(chuàng)“煉石”輝煌。