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中聯(lián)重科機制砂子公司質(zhì)量室質(zhì)檢班班長-王遠忠

2015-09-22 來源: 中國振動機械網(wǎng)
  匠心是一種精神;   匠行是一種品質(zhì);   尊重自己的勞動對象,要做就做到最好——塑造精品;   這就是王遠忠的質(zhì)檢本色。        踏實、務實、嚴謹?shù)乃?.

  匠心是一種精神;

  匠行是一種品質(zhì);

  尊重自己的勞動對象,要做就做到最好——塑造精品;

  這就是王遠忠的質(zhì)檢本色。

  

    踏實、務實、嚴謹?shù)乃?,并不善于用圖片、影像記錄自己的過往,所以工作中的留念顯得彌足珍貴,2013年,王班長帶著激情、滿懷抱負的加入了機制砂團隊。 附圖左一為王遠忠

  忠哥身上流淌著中聯(lián)人的熱情和豪情壯志,哪里需要就到哪里,干一行愛一行,到了機制砂,就一頭扎入到工作中,盡快熟悉、盡快融入。

  再華麗的言辭佳句縱不能表達王遠忠對工作的態(tài)度,唯有小詩一首對他的匠心匠行了以概括:

  多少個日夜,身影忙碌、以企為家,匠心行事詮釋出彩風景;

  多少載年華,無聲無怨、敢為人先,匠行為尺練就精湛技能;

  多少次冷眼,會之一笑、耐心講解,游刃有余化問題于無形;

  多少回扯皮,標尺校量、事實說話,各自為善眾人心服口服。


  王班長在檢測軸承筒尺寸

  要質(zhì)量、沒商量!堅持標準,只有例行,沒有例外!

  王遠忠,11年司齡,13年黨齡的老黨員,機制砂質(zhì)量室質(zhì)檢班班長,3級技工,混凝土機械公司質(zhì)檢隊伍中級別最高的質(zhì)檢人員,沒有之一。

  從無到有、從差到好、從個人到團隊,機制砂質(zhì)量檢驗工作的發(fā)展和建設見證了王班長的付出和努力,附圖為王班長的質(zhì)檢團隊。

  十一春秋中聯(lián)為家 任勞任怨與司共進

  2004年5月,帶著激情和夢想加入到中聯(lián)大家庭,從學徒到高級技工、從質(zhì)檢員到質(zhì)檢班長、從麓谷到漢壽再轉(zhuǎn)戰(zhàn)寧鄉(xiāng),哪里需要就到哪里,放在哪里都是一道亮光,王遠忠,一個名不見經(jīng)傳但大家都樂于叫他“忠哥”的一線員工,無聲無息在中聯(lián)重科奉獻已11年有余。

  11年來,忠哥不曾抱怨,不管再忙再累,都把公司的事情放在第一位。忠哥的父親從今年1月份因病住進了重癥房,一直到4月份,為了照顧好父親,每個周末日夜不眠,而且家里新房子正在裝修,女兒今年正好考大學處于關鍵時期,一直沒有時間照顧,嚴重的時候委托朋友照顧了女兒近一個月;然而屋漏偏逢連夜雨,在父親病情剛剛好轉(zhuǎn)時刻,岳父也生病住院需要動手術(shù),時值5月份,機制砂生產(chǎn)進入小高峰,為了照顧好家人的同時不影響工作開展,忠哥對愛人曉之以情、動之以理,最后其愛人休假近1個月照顧兩位老人和家庭,幾個月下來忠哥明顯瘦了一圈,但對于這位韌性十足的漢子來講,硬是沒有請假一天,堅持下來確保了質(zhì)檢工作的正常開展。

  不管是作為家里的頂梁柱,還是作為質(zhì)檢團隊的班長,王遠忠唯有踐行和擔當,以身作則、砥礪前行,工作一樣不少做,因為他知道自己頂?shù)氖谴蠹业?ldquo;天”,他必須頂在最前面。附圖為王遠忠正在檢測產(chǎn)品。

  忠哥家在湘潭,平時住公司,在一起聊天能感受到他有很多故事,很多在中聯(lián)成長的故事,話語之間能感知到他對中聯(lián)的感情,不,應該是親情,那種家庭的親情。

  

  三級技能精湛卓越 三區(qū)四地縱留佳話

  11年的成長、11年的風雨飄搖和11年的摸爬滾打,練就了一身過硬的本領,“鉚、焊、裝”不在話下,各種檢測工具更是摸得門清、用的溜手;作為一名班長,從來不以班長身份自居,因為忠哥深知一方面當前質(zhì)檢員少,另一方面要想帶好班組、帶好員工,必須帶頭做,所以忠哥平時對內(nèi)一直保持著“傳、幫、帶”的好習慣;對外,主動到供應商開展產(chǎn)品檢測,防問題于根源。

  多年的工作經(jīng)歷使王遠忠養(yǎng)成了面對異??焖傩袆拥牧晳T,每每供方遇到異??偸羌沧呦嘀?;每每遇到有問題的產(chǎn)品,自己總是親自把關、過問,不放過一個小問題,并對供方進行指導和幫助。

  還記得5月份,某供方4套激振器軸承座送檢時,忠哥檢測發(fā)現(xiàn)4臺中有3臺是不合格的,而供方硬是堅持認為是合格的,并拿出了當時檢測的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)相差甚遠,忠哥思索片刻,提出看一看雙方的檢具并做了對比,發(fā)現(xiàn)供方的檢具存在一點松動,主張把量具送到計量中心校點,最后結(jié)果顯示確實是供方量具存在一點誤差,供方人員重新用我司量具進行了檢測,結(jié)果和忠哥檢測結(jié)果吻合,最后心服口服、自此再也沒有對忠哥檢測結(jié)果提出意義。

  忠哥的拿手活不僅在檢測方面,更重要的是為了避免來料出現(xiàn)問題時返工/返修造成時間、成本損失,經(jīng)常主動到供方進行產(chǎn)品檢測,足跡踏遍長沙、沅江、漢壽和寧鄉(xiāng)三區(qū)四地的所有供方。

  上周,因為某機制砂站需要緊急發(fā)貨,物料來不及送到公司檢測,忠哥就主動提出到供方檢測,一呆就是3天,剛回到公司,又接到泵送制造部內(nèi)協(xié)物料送檢要求,由于時間緊公司派不出車,忠哥就帶著圖紙和檢具坐中巴馬不停蹄地趕到長沙,剛從泵送制造部回來,又和工藝人員去了趟寧鄉(xiāng)某供方,就這樣一周下來4天半都在外面執(zhí)行檢測,回來后加班加點整理檢測報告和班組未完成的事情。

  付出總是有回報的,很多供方曾跟我講希望王班長以后多去他們那里指導,因為有他在產(chǎn)品質(zhì)量不僅有得保證,更重要的是還能指導他們檢驗員開展工作,提起王班長,全是贊肯。

  瑕疵必究堅持原則 提升質(zhì)量力塑精品

  做質(zhì)量工作是很難的,難不在于技能的不足或計量器具的不會應用,而在于有沒有足夠的勇氣和耐心指出別人的不合理或不足之處,瑕疵必究,不僅要揪出來,還要想辦法不讓別人有脾氣、難接受,而且在接受后還愿意去改進。

  因為并不是每個人都樂于接受別人指出自己的不足,尤其是個別人發(fā)脾氣、甩臉色,這是最難受的,但不管再難受、心里再不舒服,還是要站在公司的立場解決和處理問題。

  王師傅就有一個法寶,就是“克制、耐心”,如果不自我克制,就容易針尖對鋒芒的產(chǎn)生尖銳矛盾,不僅不利于解決問題,還會激化矛盾,有耐心是平靜說教的前提,如果沒耐心,就沒有時間和精力指出對方的不足并提出好的建議,有句話叫“身入其境、不知己過”,只有站在外圍才看的清楚問題所在,只有耐心指導才能確保對方接受并改進。

  “要質(zhì)量、沒商量”,這是王遠忠的口頭禪,不僅堅持原則,更是嚴謹,凡是他檢測的產(chǎn)品、調(diào)校的量具,都是百分百信得過的!附圖為王班長正在給供方不合格品認真調(diào)校檢具。

  今年3月份,某試制供方提供的某型號易損件硬度略低于質(zhì)量標準,雖然低得不多,但仍是不合格。

  供方人員跟王班長講差不多就算了,給王班長遞了一根煙,說了些好話希望能夠化了,王班長沒接也沒同意合格,供方看不行就講是王班長的硬度檢測儀精度不高、檢測結(jié)果不可信,當時忠哥就來勁了,就跟供方人員講可以拿到供方臺式硬度計再檢測一次,檢測結(jié)果仍然不合格,供方無話可說,只好重新制作。

  檢驗是執(zhí)行標準,只有嚴把標準,才能不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、力塑精品。有人說王班長固執(zhí),不通情理,正是因為他的這份固執(zhí)、堅持才真正配得上是一名極致工匠!

  為了推進全面質(zhì)量管理,王班長率先制作了質(zhì)量看板,把質(zhì)量問題和改進項目用目視化的形式粘貼于車間現(xiàn)場,為車間員工提供指引和指導,推進全員參與。附圖為王班長站在自己的質(zhì)量看板前自豪的豎起了大拇指。

  公司當前處于艱難時期,正能量的傳遞攸關重要,王班長就定期組織質(zhì)檢人員進行知識學習和現(xiàn)場經(jīng)驗講解,傳遞自己的經(jīng)驗和技巧,并鼓勵大家不要受外界因素干擾、堅守陣地、做好自己。附圖為王班長熱情洋溢的給大家講解自己的工作經(jīng)驗,傳遞正能量。
 


本文關鍵詞:

王遠忠 班長 質(zhì)檢員

責任編輯:曉麗
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