長江盾牌篩網(wǎng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)驗收工作日益臨近，為確保達標(biāo)驗收工作一次通過，公司本著安全隱患“零容忍”，規(guī)范操作“嚴當(dāng)頭”的精神，周密布署各項工作。在國慶節(jié)來臨之際，專門組織有關(guān)部門和人員，對國慶前的安全工作及前階段達標(biāo)整治情況進行大檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。

        盾牌篩網(wǎng)公司認為，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的基本前提，是促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要抓手。公司緊緊圍繞以“安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促企業(yè)和諧發(fā)展”這一宗旨，結(jié)合實際，固基礎(chǔ)，抓重點，強實效。 堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴，重點做好四個方面工作。

        一是提高管理水平，注重實效防隱患。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，工團及各班組密切配合，在公司范圍內(nèi)進行經(jīng)常性的安全工作檢查，特別是重點崗位、重點環(huán)節(jié)，落實專人進行來抓細管。做到安全生產(chǎn)不留死角，對查找出的問題下達整改通知單，對整改不徹底的問題，對相關(guān)人員進行問責(zé)，并限期整改。

        二是加強一線班組人員思想教育，強化一線操作人員安全生產(chǎn)意識。一線工人是安全生產(chǎn)的直接參與者，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的直接落實人。一線工人安全意識提高，按規(guī)范操作，企業(yè)的安全生產(chǎn)就成功一大半。所以，公司除了對每名職工進行“三級”安全生產(chǎn)教育，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書外，還以宣傳欄、板報、條幅、安生工作會議等多種形式，強化職工的安全生產(chǎn)意識。

        三是落實班組長安全生產(chǎn)負責(zé)制。班組長是安全生產(chǎn)的第一監(jiān)督人，也是能最早發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任人，每名班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作要切實負起責(zé)任來。班組長要利用晨會等時間，對本班組人員灌輸安生生產(chǎn)思想，對安全生產(chǎn)工作要做到天天講，時時防。對生產(chǎn)中已經(jīng)冒出苗頭或可能出現(xiàn)的隱患，發(fā)現(xiàn)一起，及時督促有關(guān)部門整改一起，確保職工的生命安全，確保生產(chǎn)安全。

        四是鞏固成果，長抓不懈。安全生產(chǎn)職能部門要以這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)驗收工作為契機，進一步鞏固前階段整改成果。同時，進一步健全安全生產(chǎn)的管理制度，強化制度的落實，強化對職工安全生產(chǎn)教育，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)管，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。嚴肅處理各種違規(guī)違章行為。不管涉及的違規(guī)違章人員是誰，不姑息，不縱容。確實做到對安生隱患的零容忍，有效防止各種安全事故的發(fā)生。