2013年1月7日，西芝（ZENITH）又一千萬(wàn)大單——出口組墨西哥項(xiàng)目正式簽約。新年伊始，旗開(kāi)得勝，西芝（ZENITH）人滿(mǎn)懷信心與希望。

        與此同時(shí)，隨著政策趨穩(wěn)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速企穩(wěn)，以及鐵路、水利等基建投資節(jié)奏加快，都將極大促使對(duì)工程機(jī)械設(shè)備需求的回升。這一系列的利好信息無(wú)疑為2013年的工程機(jī)械行業(yè)注入了一針強(qiáng)心劑。

         2013，西芝（ZENITH）來(lái)了

         作為高端裝備制造的上海西芝(ZENITH)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為了更好地促進(jìn)生產(chǎn)基地間的分工與聯(lián)動(dòng)，2012年，西芝(ZENITH)對(duì)生產(chǎn)布局進(jìn)行了規(guī)劃調(diào)整，形成圓錐破專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地以及高新產(chǎn)品生產(chǎn)基地。資源的優(yōu)化整合將進(jìn)一步促進(jìn)效率的提高與生產(chǎn)管理能力的釋放。

         此外，為在新的一年向廣大客戶(hù)展現(xiàn)西芝(ZENITH)生產(chǎn)系統(tǒng)的新風(fēng)貌。在客戶(hù)體驗(yàn)委員會(huì)的協(xié)助下，各大生產(chǎn)基地以客戶(hù)的視角重新審視進(jìn)行升級(jí)，針對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精。與此同時(shí)，繼續(xù)保持公司連續(xù)100天無(wú)安全生產(chǎn)事故的安全生產(chǎn)事故案例教育活動(dòng)也隨之展開(kāi)。通過(guò)安全教育的學(xué)習(xí)，逐步提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

         現(xiàn)代化“智”造構(gòu)筑全球文明，西芝（ZENITH）各大生產(chǎn)基地現(xiàn)已蓄勢(shì)待發(fā)，2013年，向廣大客戶(hù)展示現(xiàn)代化大生產(chǎn)的魅力。