2011對(duì)水泥、礦山行業(yè)來說可謂是艱辛的一年。有關(guān)資料顯示，截至到目前，我國(guó)水泥企業(yè)的數(shù)量大幅度減少，對(duì)于嚴(yán)重依賴水泥行業(yè)生存的耐磨材料行業(yè)來說，未來也將面臨重新洗牌的局勢(shì)，那么到底什么樣的企業(yè)能夠贏得市場(chǎng)呢?

　　綜合實(shí)力強(qiáng)大的耐磨企業(yè)

　　2011年，水泥行業(yè)經(jīng)受了重組轉(zhuǎn)型的洗牌政策，接下來“十二五”發(fā)展規(guī)劃對(duì)國(guó)家建設(shè)的投入力度不斷加大，給水泥行業(yè)帶來了很大的市場(chǎng)需求，但是要想在這一政策良機(jī)下分得一塊兒市場(chǎng)蛋糕，需要的就是綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)。

　　企業(yè)必須擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和完善的質(zhì)量管理體系，這樣才能更好地指引企業(yè)的發(fā)展方向，而且生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，這樣才有能力進(jìn)行現(xiàn)代化資本運(yùn)作;最重要的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多元化，在發(fā)展耐磨材料的同時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，比如我國(guó)耐磨材料大管家鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司，在專攻耐磨材料的同時(shí)進(jìn)行破碎機(jī)主機(jī)生產(chǎn)，并開始承包大型砂石生產(chǎn)線配置，多樣化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使鄭州鼎盛大大提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　產(chǎn)品具有高附加值的企業(yè)

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)獲得發(fā)展的關(guān)鍵就是打造高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品，因?yàn)楦吒郊又诞a(chǎn)品具有技術(shù)密集度高、市場(chǎng)需求度高、品牌知名度高、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異，因此能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的武器，從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是當(dāng)前市場(chǎng)這塊天花板已經(jīng)被瓜分殆盡的時(shí)刻，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

　　有磨損的地方就少不了耐磨材料的支持，因此耐磨材料在機(jī)器化大生產(chǎn)中占據(jù)重要的角色。隨著工業(yè)的不斷進(jìn)步和節(jié)約能源以及環(huán)保的要求，企業(yè)對(duì)耐磨材料的數(shù)量和品種需求也在不斷擴(kuò)大，又加上國(guó)外耐磨材料企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不斷滲入，因此提高科技創(chuàng)新能力，研發(fā)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)耐磨材料生產(chǎn)企業(yè)的生存之道。

　　大量人才儲(chǔ)備的企業(yè)

　　人才是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，因此具有高水平的技術(shù)和管理人才是當(dāng)代企業(yè)致勝的重要法寶。據(jù)了解，為了增加人才的數(shù)量，很多企業(yè)和著名高校建立產(chǎn)學(xué)研合作，將高校的人才引入企業(yè)，不斷實(shí)踐和鍛煉，培養(yǎng)出專業(yè)對(duì)口的高素質(zhì)人才，為企業(yè)發(fā)展提供后備軍。

　　耐磨材料對(duì)我國(guó)工業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，在當(dāng)前環(huán)境下，只有產(chǎn)品實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)多元化、生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，從而享受現(xiàn)代化生產(chǎn)所帶來的客戶效益和競(jìng)爭(zhēng)效益，因此，在2012年“十二五“規(guī)劃深入實(shí)施的新一年，我國(guó)耐磨材料生產(chǎn)企業(yè)一定要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革，共同為水泥、砂石行業(yè)的新一輪發(fā)展做好耐磨支持。