中國振動機械網訊：11月14日，河南萬泰機械在公司車間隆重舉行河南萬泰機械有限公司6S啟動儀式，此次6S主要輔導機構為臺灣健峰企管集團。出席啟動儀式大會的有新鄉(xiāng)市政協(xié)副主席、臺灣健峰企管集團副總經理、新鄉(xiāng)縣副縣長、新鄉(xiāng)縣工商聯(lián)主席等領導。啟動儀式上各領導為此次大會致辭，隨著6S啟動球的開啟，河南萬泰機械有限公司6S管理正式拉開帷幕。隨后由河南萬泰機械職工自編自導的節(jié)目為6S啟動大會更增添了一道亮麗的風彩。

河南萬泰機械6S啟動大會

臺灣健峰企管集團副總經理為河南萬泰機械6S啟動致辭

新鄉(xiāng)市政協(xié)副主席致辭為河南萬泰機械6S啟動致辭

河南萬泰機械李總6S啟動致辭

新鄉(xiāng)縣副縣長致辭

新鄉(xiāng)縣工商聯(lián)主席致辭

河南萬泰機械6S啟動大會現(xiàn)場

開啟6S啟動球

河南萬泰機械職工編排節(jié)目

河南萬泰機械6S啟動大會領導合影

       什么是6S？6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個項目，因英語的拼音均以"S"開頭，簡稱6S。
       它起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。有些同事可能會問了“為什么要做6S呢？”問的好！在此，我們可以提出充分的證明，推行6S運動也能為組織帶來許多效用。
1.6S是無聲但最有魄力的推銷員；因為可以從客戶得到整潔工廠美譽的贊揚，獲得產品品質的信賴；
2.6S管理法則，能吸引許多人來參觀工廠，借此提高組織的形象；
3.整潔的工廠，將能吸引客戶訂單的意愿；且在此工作場所中上班的員工，都有被肯定、被贊揚的榮譽，進而促進組織團隊精神力量的提高，生產力也會提高；
4.6S的工作場所是節(jié)約的場所，因為6S的理論是從零基管理出發(fā)的，借以降低成本，減少浪費，減少庫存；
5.推展6S后，跟隨減少浪費而來的是生產時間的節(jié)約，當然交貨延遲的現(xiàn)象也就自動消失了；
6.建立6S的組織是明亮的、視野良好的工作場所，走道、堆積區(qū)域都標示明顯，不會違反通道原則。工作服及安全防護用具保持整齊，員工有安全、舒暢的工作環(huán)境；
7.6S也是建立標準化的推動者，透過習慣的紀律要求，每位員工正確地執(zhí)行任務，并且任何一個員工到任一個工作場所也能立即展開作業(yè)，隨時向品質零缺點目標邁進；
8.不管任何行業(yè)展開6S管理法則推行，都會創(chuàng)造出令人滿意的工作場所；也能帶動全組織進行改善的氣氛；員工認為自己有示范作用，將更有改善的意愿，達到全員參與工作的干勁；
9. 實施6S活動，亦能培養(yǎng)一批有企劃、能力，以及自主管理的干部和員工，如上所述，實施6S的優(yōu)點如此之多，當然是必須進行6S的理由。
      推行6S是一條漫長的道路，絕不是短期能看到實際成果，就算經過一段時間達到預定的目標后，能夠持之以恒維持成果，再創(chuàng)更高的境界
      河南萬泰機械有限公司6S的整理、整頓并非局限于：做好整理、整頓，就好了，也不是喊喊口號、貼貼公布欄、公開宣告，總而言之，它并非寫出來、喊口號來讓人看的，而是要確確實實、踏踏實實地去“做”的事。萬泰機械堅信，通過此次6S項目的進行，一定可以帶領河南萬泰機械走向另一個高峰。