近日，隨著陽煤集團(tuán)五礦礦長寧斌在施工現(xiàn)場的鄭重宣布，陽煤集團(tuán)五礦選煤廠矸石再洗工程破土開工。這是一項(xiàng)渡危求進(jìn)謀生存的建設(shè)工程，是樹立“吃干榨盡、環(huán)保節(jié)約”理念的具體實(shí)踐，更是推行精細(xì)化管理挖掘潛能的效益工程，對(duì)進(jìn)一步提高煤炭的附加值具有很大的推動(dòng)作用。

　　陽煤集團(tuán)五礦在煤炭市場極為惡劣的“夾縫”中找渠道，開源節(jié)流深挖潛在能力，在煤炭精洗優(yōu)選上做文章，把選煤廠矸石再洗工程作為一項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)保和增效工程，此項(xiàng)工程主要是回收跳汰洗選后矸石中的焦疤炭和-13mm透篩物，變廢為寶回收煤炭資源，既能提高煤炭利用率，又可以減少矸石排放造成的環(huán)境污染，是符合“吃干榨盡、環(huán)保節(jié)約”理念的。

　　陽煤集團(tuán)五礦選煤廠矸石再洗工程采用EPC總承包方式，由陜西普賽斯設(shè)計(jì)工程有限公司中標(biāo)承建，工期為7個(gè)月，從3月18日開工，10月15日竣工試運(yùn)行。項(xiàng)目總投資2139萬元，其中土建費(fèi)用647.02萬元，設(shè)備購置費(fèi)用809.36萬元，安裝費(fèi)用469.96萬元，其它費(fèi)用212.66萬元。項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)要達(dá)到矸石中帶煤降到2%以下，回收中煤20萬噸以上。

　　陽煤集團(tuán)五礦加強(qiáng)工程管理，開工后明確負(fù)責(zé)人，落實(shí)具體管理措施，相關(guān)職能部門積極配合，參與質(zhì)量管理，特別是選煤廠落實(shí)主體責(zé)任，建立例會(huì)制度，堅(jiān)持日分析，周小結(jié)，旬總結(jié);施工單位認(rèn)真排進(jìn)度，組織碰頭會(huì)，合理施工保工期;監(jiān)理單位履行職責(zé)，審定開工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格質(zhì)量檢查。加強(qiáng)與陽煤集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)安全責(zé)任，在確保安全的前提下，按時(shí)完成工程任務(wù)。